樓主: 胡文輝
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品管部是干什么的?

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發(fā)表于 2007-5-24 12:11:27 | 只看該作者
品質很重要!質量是一切后續(xù)活動的保證!!!!
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發(fā)表于 2007-6-4 09:14:01 | 只看該作者
品質管理一定要有權,否則只是一空架子.這就要老板的充分肯定和授權.
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發(fā)表于 2007-6-4 10:14:36 | 只看該作者
主要還是看老板對質量的認識,是否重視,打起架來支持誰?策略、方法、、、、、、、
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發(fā)表于 2007-6-6 23:24:27 | 只看該作者
品控對于一個企業(yè)來說,成本控制的第二個關口.包括原料進廠,過程控制,成品出廠以及配方成本和產(chǎn)品提升等各個環(huán)節(jié)必須做到位,謀其位.這樣才能發(fā)揮出品管的真正作用.否則企業(yè)高層不重視也是必然的.大家怎么看的?
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發(fā)表于 2007-6-8 23:41:20 | 只看該作者
現(xiàn)在市面流行著一句這樣的話“賺錢靠采購,發(fā)展靠銷售,生存靠質量”,也許在正常情況下很多老總們都有充分的認識,但采購、銷售與質量產(chǎn)生摩擦的時候,短期行為刺激著每位老總的心弦,因此“生存”之本往往被遺忘。
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發(fā)表于 2007-6-9 08:04:22 | 只看該作者
3 與時俱進的提出更有效率的品控方法或曰手段. 檢驗\監(jiān)督這些只是最基本的日常事務而已. 我也覺得是 最要緊的要改進日常工作中的各種政策 還有和其他部門溝通也很重要:4d:
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發(fā)表于 2007-6-13 14:31:07 | 只看該作者
做好品管,溝通能力很重要!
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發(fā)表于 2007-6-14 23:41:58 | 只看該作者
支持先生發(fā)表的高見,認可
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發(fā)表于 2007-6-22 12:41:56 | 只看該作者
干質量這幾年深有體會: 原料、產(chǎn)品好,那是采購、生產(chǎn)到位; 原料、產(chǎn)品不好那是質量把關不到位; 在很多公司,采購、生產(chǎn)創(chuàng)造的價值可以用省錢、賺錢的數(shù)字來衡量,而質量呢?抽象! 畜禽拉稀、說產(chǎn)品質量不好,而不說自己管理不好; 采購在外抽煙喝酒,那叫工作需要,質量在外抽煙喝酒,那叫黑食; 當質量把關嚴格時,說未能為公司節(jié)省成本; 當質量把關一般時,說質量做得不到位; 所以質量工作者,難做啊,為了滿足公司的利潤最大化,只能在不同時間,不同場合,來調控質量好壞的尺度了! 但,關鍵一點,質量永遠是方的,不會變圓。
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發(fā)表于 2007-6-22 12:56:04 | 只看該作者

回復 #58 cdliuq 的帖子

完全不合理,生產(chǎn)以單位時間產(chǎn)量最大化為目的,這樣可能會導致混合均勻度、熱料、花料、少稱、多稱等的產(chǎn)生變性,而質量偏偏要杜絕此類事件的發(fā)生!
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