樓主: 春天的故事
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品控人員該怎么開展工作?

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發(fā)表于 2007-6-8 13:16:23 | 只看該作者
一個(gè)好人在沒有監(jiān)督的情況下 也會(huì)變壞  一個(gè)壞人在監(jiān)督的情況下 也會(huì)變好的
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發(fā)表于 2007-6-8 13:45:57 | 只看該作者
看了大家的發(fā)言有了一些收獲,品管就是一件協(xié)調(diào)個(gè)方面關(guān)系的工作,針對(duì)的有物有人,要用心,有一定的協(xié)調(diào)能力才能把工作做好,自己欠缺的實(shí)在太多了,多來這里學(xué)習(xí),努力提高自己,謝謝各位了!;1s: :xuehu:
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發(fā)表于 2007-6-11 14:52:09 | 只看該作者
兩手都要抓,,,,,
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發(fā)表于 2007-9-27 04:05:53 | 只看該作者

我來說說品控人員

各位好,我是新加入的,本來是想看看有沒有好的,實(shí)在的東西的,看到的并不多,在我看來,現(xiàn)場(chǎng)品控員好當(dāng)也不好當(dāng)。
1.品控員首先要有責(zé)任心,有責(zé)任心就會(huì)督促個(gè)人不能偷懶,會(huì)注意生廠的各個(gè)環(huán)節(jié)
2.我是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)品控員,我認(rèn)為最好的老師是現(xiàn)場(chǎng)的操作工人,他們有很多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的工作崗位很熟悉,有心的操作工對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)也很熟悉,在想要快速的掌握生產(chǎn)流程和各個(gè)細(xì)節(jié)有必要請(qǐng)教工人,因?yàn)槔碚摵蛯?shí)際是有差別
3 我認(rèn)為應(yīng)該尊重工人,每個(gè)人都不想犯錯(cuò),要考慮工人的情緒,其實(shí)他們的想法很簡(jiǎn)單,只是想賺錢養(yǎng)家,而且在飼料廠工作是很辛苦的,很多人是因?yàn)榧彝ニ鄄艜?huì)堅(jiān)持很久
4.同時(shí) 我認(rèn)為品控員要對(duì)生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,原料等很熟悉,這樣才能做好品控員
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發(fā)表于 2007-10-19 02:45:00 | 只看該作者
我還是覺得以人性化教育為主
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發(fā)表于 2007-10-20 13:38:44 | 只看該作者
這個(gè)帖子已經(jīng)很久了,可我才看見,看了各位的發(fā)言,我受益匪淺:buyao:
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發(fā)表于 2007-12-14 23:21:36 | 只看該作者
原帖由 aiwewang 于 2006-6-28 15:52 發(fā)表
我有些不解,從大家的發(fā)言來看都是針對(duì)生產(chǎn)而言的,我的理解是這樣的。
1、生產(chǎn)我們要培訓(xùn),不定期的檢查發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范的地方,當(dāng)然培訓(xùn)是種手段,不是目的和結(jié)果,最終還是要提升員工的自身素質(zhì)和操作能力,在這方 ...

非常同意,現(xiàn)場(chǎng)品控只有一個(gè),關(guān)鍵是如何發(fā)揮廣大生產(chǎn)員工的積極性,如何使他們遵照操作規(guī)程是我們主要把握的。
現(xiàn)場(chǎng)品控關(guān)鍵的對(duì)流程中的可能性事件進(jìn)行控制和監(jiān)督,杜絕一些不規(guī)范操作和不合格工藝參數(shù)的執(zhí)行。加強(qiáng)原料的監(jiān)控、流程的管理、工序質(zhì)量的監(jiān)督以及生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)……………………

嘿嘿嘿嘿
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發(fā)表于 2007-12-16 21:21:17 | 只看該作者
我贊成培訓(xùn)觀點(diǎn),品管只能監(jiān)控,同時(shí)做到有獎(jiǎng)懲。:xuehu:
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發(fā)表于 2007-12-17 13:12:50 | 只看該作者
大伙討論的熱火朝天,和工人一起工作,就要了解工人的心態(tài),首先要尊重他們,再次要引導(dǎo)他們,記著要多請(qǐng)他們喝酒啊
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