企業(yè)真的需要一個嚴(yán)格的品管嗎？請大家談看看．

yanying

我們公司也有不稱的現(xiàn)象,我認(rèn)為質(zhì)量意識不僅老板有,而且每個員工也要有這個意識.質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是管出來的.

粗蛋白

老板的質(zhì)量意識高低決定著員工們的質(zhì)量意識.  如果老板都認(rèn)為多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂,品控員去要求生產(chǎn)工人肯定就很難!!!  我也作過多年的現(xiàn)場品控, 不同的老總對質(zhì)量要求程度不同, 重視的,他在大會小會都會強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格照配方生產(chǎn)的重要性,強(qiáng)調(diào)各崗位人員的重要性; 而有的老總, 只會要求品控員怎樣怎樣,出了問題好象全是品管部造成的,與生產(chǎn)無關(guān).   我曾遇到過一位老總: 讓我們品管員天天象影子一樣在車間里來回不眨眼, 用自己的工作精神和質(zhì)量意識去感化工人, 只要求品控員看嚴(yán)點(diǎn),不要求生產(chǎn)工人怎么樣 !  當(dāng)時只感覺工作起心很累, 因?yàn)槌隽隋e生產(chǎn)工人甚至其主管還怪你發(fā)現(xiàn)問題太遲了...:Q:  后來換了拉老總要求不一樣了, 心累也就沒了,工人質(zhì)量意識也大大提高了....
     配方有了,合格的原料有了,成品的質(zhì)量就把握在每一位操作工手中!!

swyt2007

一顆樹肯定改變不了氣候，工作還是靠大家互相促進(jìn)，互相提高，才能搞好質(zhì)量關(guān)。

littlepigwsw

質(zhì)量是全員的,只靠幾個品管員就奢談質(zhì)量太理想化了.

小農(nóng)民

原帖由 yanying 于 2007-12-29 13:50 發(fā)表
我們公司也有不稱的現(xiàn)象,我認(rèn)為質(zhì)量意識不僅老板有,而且每個員工也要有這個意識.質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是管出來的.

ISO9001中有一點(diǎn)就是：全員參與。能充分說明這個問題。也就是說必需有全員的質(zhì)量意識。

小農(nóng)民

原帖由 swyt2007 于 2007-12-29 23:53 發(fā)表
一顆樹肯定改變不了氣候，工作還是靠大家互相促進(jìn)，互相提高，才能搞好質(zhì)量關(guān)。

呵呵，ISO9001中有個：領(lǐng)導(dǎo)作用。
別忽視了最高領(lǐng)導(dǎo)者的作用。

steven

堅持，自信，是品管的要素

微塵

這樣的公司不出質(zhì)量問題是萬幸

debhngjg

小飼料廠的確都是按定量包走的，其實(shí)只要進(jìn)貨關(guān)把好了，應(yīng)該沒有問題！

小農(nóng)民

原帖由 debhngjg 于 2007-12-31 19:02 發(fā)表
小飼料廠的確都是按定量包走的，其實(shí)只要進(jìn)貨關(guān)把好了，應(yīng)該沒有問題！

應(yīng)該會出問題，那就是一定會出問題了。。
在質(zhì)量工作方面，不能使用應(yīng)該沒有問題來給自己找借口，一定要保證絕對不出問題。