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肉豬價格的低迷順勢把種豬市場的泡沫擠破,商業(yè)化的擴繁場將失去進口種豬的動力——進口一頭原種豬動輒兩三萬,加上頭均五千元的包機運輸費用,代價高昂。未來哪種類型的豬場會繼續(xù)進口種豬,也許只有以育種為目的的專業(yè)育種公司和以自用為目的大體系豬場,甚至連他們也會選擇引進豬精或種公豬的方式,減少成本。
近10年來,中國的大舉跨國引種已經(jīng)成了業(yè)界常態(tài),以引種代替育種的模式成了一些種豬企業(yè)的謀生之道,有些行業(yè)人調(diào)侃:歐美的種豬都快給中國掏空了。也有專家表示,中國占據(jù)著全球生豬業(yè)半壁江山的巨大份額,高度依賴進口種豬擴繁的模式不可持續(xù)。
據(jù)《農(nóng)財寶典》、新牧網(wǎng)掌握數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國種豬進口量銳減至9714多頭,業(yè)界嘩然,對比2013年,下降幅度為45.4%。究其原因,除了主流意見認為生豬行情影響以及美國疫情原因外,亦有行業(yè)人士認為這將是中國養(yǎng)豬業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的開始,也許由此摘掉引種大國的帽子。
行情拖累粗放的“引-賣”模式
2014年至今,生豬業(yè)全線飄綠,作為具有“期貨”性質(zhì)的跨國引種,也顯得不景氣。“進口種豬真正產(chǎn)生效益是在引種后兩三年,周期比較長,訂購運輸需要幾個月,買進來以后第二年出產(chǎn)第一批純種豬,第三年生出二元雜,第四年才有商品豬出產(chǎn)?,F(xiàn)在行情不好,養(yǎng)殖戶信心不足,很多定了的計劃又推遲了?!焙2柸A南區(qū)服務(wù)銷售經(jīng)理王永衛(wèi)介紹,去年一個東莞客戶的引種因為資金緊張而擱淺,估計今年也夠嗆,而另一個鶴山客戶原本要進口300頭的,也因為信心和資金的不足暫時擱置。
這種景象已經(jīng)在中國養(yǎng)豬業(yè)普遍蔓延,前面三五年里,有不少“不做育種”的種豬場靠進口種豬擴繁來掙快錢,2014年至今的種豬行情證明了這種模式的不可持續(xù)性。據(jù)農(nóng)財寶典記者走訪發(fā)現(xiàn),目前種豬場正在經(jīng)受種豬賤賣的煎熬——二元雜原先賣1500-1800元/頭的,現(xiàn)在是1000-1200元/頭;純種賣6000-8000元/頭的,現(xiàn)在通過直接或者間接的打折,只要3000-4000元/頭。大多數(shù)時候還是囤積難賣。
一位種豬行業(yè)人士透露,現(xiàn)在種豬場打折、包運輸,甚至原本要收的“超重費”(種豬體重超過平均種豬上市重量)也免去?!坝械姆N豬養(yǎng)到200斤了,種豬場老板直接當肉豬賣給引種客戶,一斤6塊錢;如果賣不出去的只能養(yǎng)作肉豬,這不僅是純種豬的巨大浪費,而且比起雜交后的商品豬反而沒有生長性能優(yōu)勢?!?br />
“國內(nèi)豬場很多豬場引進GGP(曾祖代純種豬)的主要用途不是育種,而是擴繁純種豬、二元雜出售,或者自己的體系用。”王永衛(wèi)認為,國內(nèi)正常的基因需求應(yīng)該在1萬頭進口種豬的范圍內(nèi),近幾年的引種量超過了常規(guī)需求。據(jù)他介紹,國內(nèi)因頻繁進口種豬,拼“洋”拼“新”的企業(yè)現(xiàn)在的日子并不好過。
引種泡沫被糟糕行情逼破之后,引種迅速放緩,嚴峻的行情倒逼養(yǎng)豬人采取客觀務(wù)實態(tài)度。
經(jīng)營目標轉(zhuǎn)變將減少進口需求
長期關(guān)注丹麥生豬業(yè)的Pork-Ex育種有限公司首席代表王余平介紹,從1992年到2012年,丹麥豬場的psy從18頭提高到29頭,從業(yè)人數(shù)也從3萬人降到3900人,說明了一個趨勢,綜合效益上不去的豬場必然會在發(fā)展進程中被淘汰。
中國也正面臨這個轉(zhuǎn)變,養(yǎng)豬業(yè)將不再追求單一的體型或者產(chǎn)仔數(shù)指標,而將細化到每頭豬、每斤肉的成本、利潤?!耙郧跋愀凼袌鲎非笊i體型,引導(dǎo)了國內(nèi)生豬生產(chǎn)的取向,但現(xiàn)在香港市場跟大陸的差價變小了,這個指揮棒作用也將失去。”王余平認為,國內(nèi)養(yǎng)殖戶正在轉(zhuǎn)變觀念追求最終效益,將更精細評估高價引種帶來的成本收益,由此逐漸認清代價高昂的跨國引種很多是噱頭。
廣西農(nóng)墾永新畜牧集團有限公司總經(jīng)理吳志君分析:“全民養(yǎng)種豬賣種豬的時代最終會過去,像溫氏等大的自成體系的企業(yè)并不會頻繁引種,會養(yǎng)豬的不需要大量引種,實際上中小型豬場支撐不起育種需要的人財物力投入,根據(jù)我的計算,種豬企業(yè)至少要賣出7%的種豬才能維持,比如一個1200頭純種豬的企業(yè),年產(chǎn)2.4萬頭左右種豬,至少要能賣出1500頭(24000*7%),現(xiàn)在的行情不太可能?!?br />
記者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)種豬企業(yè)轉(zhuǎn)型主攻“肉豬”生產(chǎn)的并不少,像業(yè)內(nèi)知名的“永新”、“宏基”、“柯新源”都跟農(nóng)財寶典透露過轉(zhuǎn)型思路,據(jù)此回避種豬板塊的白熱化競爭。
那么哪類企業(yè)會留下來堅守種豬陣地呢?王永衛(wèi)認為“有品牌的、體系大的”企業(yè)會最終成為種豬板塊的種子選手,他們有足夠的資金和實力、技術(shù),同時可以回避風險,他們相對封閉的大規(guī)模自繁自養(yǎng)的模式需要大量種豬進行更新,可以消耗很多產(chǎn)能。即使是這些公司也將在種豬進口方面采取更節(jié)制的態(tài)度,更注重基因交流而非引進成品種豬,“會更多的引進精液跟種豬,以更經(jīng)濟的方式把引種落實到引進基因上來”,王余平分析。來源:農(nóng)財寶典
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