農(nóng)牧企業(yè)什么樣度過09 年金融風(fēng)暴？

cwcwwan

降薪 比減員好 國家現(xiàn)在也不允許企業(yè)裁員

qfhyq

質(zhì)的飛躍是唯一的出路

爽歪歪

其實(shí)每個(gè)選擇，都有老板在做。前面四項(xiàng)是不明智的選擇，后面兩項(xiàng)對于當(dāng)前局勢能夠起到降低管理經(jīng)營成本，至少有效。

白楊樹

二樓的同志分析的很到位，支持?。?/td>

k968968

問題不是沒有道理，現(xiàn)在輿論都這么說，我知道美國一些IT企業(yè)都進(jìn)行了百分之2-10的裁員，汽車行業(yè)也裁員，要不停工，長春一汽大眾和上海大眾年前都停了一個(gè)月工，名義是生產(chǎn)任務(wù)完成，檢修維護(hù)，但那都是大企業(yè)，他們那么做，肯定有他們的道理，媒體的炒作根本不靠譜，只講表象嚇唬人而已。
    這些都可以與我們無關(guān)，已經(jīng)發(fā)生的事我們控制不了，我們應(yīng)關(guān)注我們能控制（能起作用）的部分，我們需要的是根據(jù)聽到看到的信息，分析我們自己的情況，制定合適我們企業(yè)自身的戰(zhàn)略，做我們該做的事。
    另一點(diǎn)，適應(yīng)或應(yīng)對環(huán)境不是好思想，永遠(yuǎn)要想辦法利用環(huán)境，
“危機(jī)”能不能“度”過去，看看你的手心，應(yīng)見分曉。
    上面的問題，提法挺好，能引發(fā)討論，不足是只注重了細(xì)節(jié)，全局考慮不足。
    發(fā)一個(gè)：2009經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們?nèi)绾卫铆h(huán)境，或我們的機(jī)遇在那里？投一投，好不好，
    想聽大家的看法。

k968968

提這樣的問題幫大家分析問題是好的，但希望提一些實(shí)用的問題，我想該對大家更有幫助，對論壇發(fā)展也有好處

常青

支持“繁強(qiáng)中國”的觀點(diǎn)，分析得很好，很到位，學(xué)習(xí)了。

nbachen

我認(rèn)為這6項(xiàng),沒有一項(xiàng)是能夠解決問題的.

謝春麗

其實(shí)一個(gè)企業(yè)的管理制度和文化很關(guān)鍵，這就是有些豬場能在寒冬的豬價(jià)也能賺錢的原因

小螞蚱

"降低生產(chǎn)成本、 提高生產(chǎn)效率"才是解決問題和發(fā)展企業(yè)的根本途徑！當(dāng)然，很難！