農(nóng)牧企業(yè)什么樣度過09 年金融風(fēng)暴？

穩(wěn)若泰山

有見解！中國的農(nóng)牧業(yè)個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵還是個(gè)政策問題，政策的引導(dǎo)和執(zhí)行力度問題，農(nóng)業(yè)政策的監(jiān)管問題。

yanzhaoji

金融風(fēng)暴的同時(shí)，也是頭腦風(fēng)暴的來臨的時(shí)候，抱團(tuán)取暖，更好的資源整合，才是打破堅(jiān)冰的辦法！肉雞市場，是從種雞，孵化，飼料，獸藥，屠宰，物流。。。。等等環(huán)節(jié)。養(yǎng)戶不賺錢，屠宰廠沒雞殺，飼料銷量減少，種雞賠錢！那么我們要通過聯(lián)合整合，來達(dá)到整個(gè)鏈條穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展！

zly009

我個(gè)人覺得,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率是現(xiàn)實(shí)可行的.

zly009

農(nóng)牧企業(yè)09 年金融風(fēng)暴中,還要堅(jiān)持自己的原則,發(fā)展自己的專項(xiàng)投資.提高經(jīng)營管理,大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)吧.

ylhoo

我認(rèn)為這6項(xiàng),沒有一項(xiàng)是能夠解決問題的.
降薪,減員,只有面臨倒閉和機(jī)構(gòu)臃腫的公司才會(huì)這樣做.沒聽說哪個(gè)卓越的公司是通過降薪和減員度過全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的.就算是做了,這兩項(xiàng)能省下幾個(gè)錢??作為一個(gè)優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者,永 ...
繁強(qiáng)中國 發(fā)表于 2009-2-20 14:53

“繁強(qiáng)”大哥說的太對(duì)了，“危機(jī)危機(jī)”就是危中有機(jī)。一些知名的大企業(yè)，都是成功的戰(zhàn)勝了危機(jī)，才把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了后邊。所以，當(dāng)危機(jī)到來的時(shí)候，我們應(yīng)該以一種積極的心態(tài)去面對(duì)。只有不斷的推陳出新，推動(dòng)產(chǎn)品的換代升級(jí)才是硬道理，一位的保守退縮是行不通的。

ylhoo 于 2009-2-23 10:21 補(bǔ)充以下內(nèi)容

這個(gè)題目雖然選項(xiàng)有些保守，但是，“金融危機(jī)”確是我們09年不可避免的一個(gè)話題。

nijia1982

本人雖然不是專業(yè)人事,不過單一方面去尋求解決路徑是不現(xiàn)實(shí)的,畢竟企業(yè)是一個(gè)綜合體,只要企業(yè)出現(xiàn)問題,就必須去從方方面面解決.
     以上的6中答案,我想都有所包含,可能還有沒提到的吧!  例如:提高產(chǎn)品質(zhì)量,做好售后服務(wù),進(jìn)一步研發(fā)新產(chǎn)品  等等...

hyzhanghua

3樓分析的非常好，降薪裁員等手段并不是解決問題的方法！不過現(xiàn)在很多企業(yè)也可能會(huì)這么做？如果從發(fā)展的眼光看問題的話，人才是企業(yè)發(fā)展的根本之路！

wdh001

降低生產(chǎn)成本,多年以來,我們好象一直都在做.主要就是利用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝提高生產(chǎn)效率。

佳和人

同感。我覺得對(duì)金融風(fēng)暴還要采取蟄伏、融資、籠絡(luò)人才、占領(lǐng)市場等手段待機(jī)而發(fā)，彩虹出現(xiàn)的時(shí)候也就是大展宏圖之時(shí)。

這次金融風(fēng)暴來得好，暴風(fēng)雨過后，一定有彩虹的出現(xiàn)！
當(dāng)然，也會(huì)有眾多畜牧企業(yè)的倒閉，這符合自然法則。
我想首先倒閉必然是經(jīng)營管理智慧不佳的企業(yè)，所以，跟對(duì)東家是關(guān)鍵。在這樣的大環(huán)境下，管理者需要智慧、 ...
xxw0423 發(fā)表于 2009-2-20 19:12

在路上

金融危機(jī)?會(huì)是真正考驗(yàn)飼料企業(yè)的時(shí)候,出色的企業(yè)會(huì)變得更加出色