現場管理的重要性

廣東華紅畜牧

[i=s] 本帖最后由 廣東華紅畜牧 于 2014-8-4 09:52 編輯 [/i]

[align=left]      現場管理是生產型企業(yè)的基礎，現場管理水平的高低，將直接影響質量、成本、交期等各項指標的實現。生產現場的管理水平也直接反映出企業(yè)經營管理水平，只有深入現場才能察明問題的根源，現場是改善企業(yè)生產運營績效的關鍵。
      當今企業(yè)的競爭力的提升在于降低成本、提高品質，更多地去注重生產、工作細節(jié)，更多地走動于生產現場，才能清晰的觀察到生產活動中的過程和各種不合理、浪費現象。提高現場管理水平應注重兩個方面，一是品質意識的培養(yǎng)，二是監(jiān)管制度的完善，提高產品品質意識，使高品質成為員工工作中堅持的一種習慣，在此過程中的主體當然是生產一線的員工，他們的行為與態(tài)度直接影響著產品最終的質量。在灌輸員工品質意識的同時，加強企業(yè)監(jiān)管力度，管理人員應多走動于生產現場，對于生產現場出現的問題和不合理現場迅速給予解決方案，管理更深入細節(jié)。          [/align][align=left]      在國內有不少中小制造企業(yè)，對于現場管理毫不重視，物品、工具隨意擺放，安全事故時有發(fā)生，企業(yè)老板和中高層管理人員卻不重視，認為是員工素質低造成的，這樣的現場管理水平也直接影響企業(yè)的生產效率和競爭力，不僅影響產品質量，更打擊員工士氣。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領導必須重視車間基層干部，優(yōu)秀的基層組織是優(yōu)秀企業(yè)提升管理效率的重要部分，保障基層員工的安全利益、提升員工管理意識應是每個企業(yè)的責任。在激烈的市場競爭下，現場管理越來越受到大企業(yè)重視，飼料名企廣東華紅集團為保障安全穩(wěn)定生產，對于現場管理要求更為嚴格，企業(yè)7S管理制度的推行，進一步鞏固了現場管理措施，一線員工接受企業(yè)7S管理培訓，管理意識得到提升，逐漸改變不好的生產流程和工作習慣，向制度化、規(guī)范化轉變。并且公司管理人員對于現場檢查，必須深入到各個細節(jié)，才能保證飼料產品質量。
      時代的發(fā)展需要企業(yè)結合自身發(fā)展，不斷完善企業(yè)管理，企業(yè)提升現場管理能力，對于企業(yè)的競爭力有著更大的提高！
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現場管理直接體現一個企業(yè)的管理水平