發(fā)酵冷制粒：栽下“示范”梧桐樹，引來“創(chuàng)業(yè)”金鳳凰

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發(fā)酵冷制粒：栽下“示范”梧桐樹，引來“創(chuàng)業(yè)”金鳳凰                  
2014/6/20

豪門意大利排兵布陣，布衣哥斯達黎加還想奇跡
明星云集的意大利隊，依然繼承老傳統(tǒng)，老特色，把密集防守，逼搶反攻演繹得淋漓盡致。沒有明星的黑馬哥斯達黎加隊，居然能夠把烏拉圭擊敗，爆了極大的冷門。
快攻與搶斷見長的哥斯達黎加，與以防守反攻為傳統(tǒng)的意大利，相遇會碰撞出什么樣的火花呢？
我大膽預(yù)測，意大利壟將以3：2擊敗哥斯達黎加。
畢竟，巴神已經(jīng)開刷了英格蘭：“如果贏了， 英國女王要親他的黑臉”。

發(fā)酵冷制粒的梧桐樹，開花結(jié)果了
自助式發(fā)酵冷制粒模式在不斷創(chuàng)新中，一步一步前進。
在山東省，發(fā)酵冷制粒的示范區(qū)主要在青島地區(qū)與濰坊地區(qū)。在某些集中區(qū)域，可以達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上三套設(shè)備。
在山東省的偏遠地區(qū)，菏澤地區(qū)也有一個不錯的發(fā)酵冷制粒示范點：就是定陶的曹老板。
曹老板五十多歲，身板硬朗，頭腦靈活，但是給人的印象是不善言談，是“大智若愚”型的典范。他什么都敢干，都想嘗試，不怕折騰，被譽為“農(nóng)民科學家”。
這位“農(nóng)民科學家”首先有眼光看到了冷制粒的長處，然后主動加盟連鎖，說明老曹有膽量與魄力。曹老板先上了套小設(shè)備，然后又更換了套400型生產(chǎn)線，教槽保育顆粒料與中大豬顆粒料都做得非常成功。
也是在曹老板那里，肉雞與肉鴨的冷制粒顆粒料首先試產(chǎn)成功，并且取得不錯的飼喂效果。只不過，鑒于利潤率低的緣故，老曹還是選擇專做全程豬顆粒料。

梧桐樹的花香，引來了創(chuàng)業(yè)的金鳳凰
曹老板從業(yè)十多年，有不少行業(yè)朋友，特別是做豬料的營銷業(yè)務(wù)精英們。他加盟發(fā)酵冷制粒成功的消息，也自然而言地傳遞給他的朋友們。
其中，來自某大型飼料外企的營銷團隊朋友，也在耳聽目染中，感受到發(fā)酵冷制粒模式的作用。
他們先是不相信這樣的小設(shè)備能夠做出好顆粒料，到認可后選擇用戶區(qū)做飼喂試驗： 從教槽顆粒料到保育顆粒料，都稱豬拿數(shù)據(jù)。他們?nèi)〉昧肆钊藵M意的一手資料。
當這些營銷精英們產(chǎn)生了企業(yè)家精神后，發(fā)酵冷制粒模式就成了他們首選的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。自然，曹老板成了我們雙方合作的最佳介紹人。
青島剛剛下了一場透雨，空氣非常清新涼爽。
我們雙方在非常愉快的、相見恨晚的氣氛中，對于發(fā)酵冷制粒模式進行了全面的碰撞與交流，達成了諸多富有創(chuàng)新性的合作模式。采用自助式發(fā)酵冷制粒模式推廣，具有突出特色的發(fā)酵冷制粒教槽與保育顆粒料將是雙方合作的首要切入點。
這是一個低調(diào)的營銷團隊。以做事為主，重視產(chǎn)品品質(zhì)，推崇用戶導向與能力至上。
期待著，他們能夠高調(diào)“出山”的那一天。

兩個防守反攻的隊伍，針尖對麥芒的較量
對于任何企業(yè)來說，要成功需要具備幾個條件： 有競爭力的商業(yè)模式，有特色的產(chǎn)品技術(shù)，再就是把商業(yè)模式執(zhí)行到位的營銷團隊。在我們合作的模式中，這三個要素，都具備了。
在防守反攻的戰(zhàn)術(shù)體系中，首先要防守得住，搶斷要干脆，反攻要犀利。巴神就是反攻的利器。
今天就看看這個“壞小子”，能否快刀斬亂麻？
同樣，我們也要看看我們合作的營銷精英們，是否具備巴神的尖刀功夫！

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汪堯春博士
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