從今年開始,養(yǎng)殖業(yè)開始出現(xiàn)新一輪洗牌,散戶退出市場成為必然,中小型規(guī)模豬場與大型豬場在較長時間并存,飼料行業(yè)因為客戶群體的改變,也在發(fā)生改變,本人認為未來飼料發(fā)展模式大約為 1、產(chǎn)業(yè)鏈模式:養(yǎng)殖+飼料+肉品加工,現(xiàn)在有幾家公司都已布局,未來有比較大的成長空間;
2、衛(wèi)星合作模式:飼料廠+大型豬場代加工廠+中小型豬場服務商
產(chǎn)業(yè)鏈模式畢竟比較燒錢,而且建立周期長,需要一定的規(guī)模和資本,對于大部份中小型飼料廠來說,不現(xiàn)實,中小型飼料企業(yè)比較適合衛(wèi)星合作模式;
為什么成品飼料很難進入大型豬場,我覺得除認識上的問題,主要是成品飼料的價格差是大型豬場不能接受的,大型豬場有一定的采購能力和生產(chǎn)規(guī)模,相對飼料企業(yè)來說沒有高昂營銷費和管理費,如果把這兩部分費用砍掉,成本價與自配料相差不大,其次是大型豬場自配料都是自用,在包裝和衛(wèi)生指標上要求也沒那么嚴格,成本還可以低50元左右,也就是成品料與自配料價差會在150-250元/噸左右;飼料企業(yè)與大型豬場合作空間就是飼料代加工廠或來料加工;
中小型豬場本身自配料沒有采購優(yōu)勢,加工上也不夠規(guī)模,所以還是能接受成品飼料價格,這種規(guī)模以生產(chǎn)為主,很難配備高級技術(shù)人員或其他管理人員,所以對服務的需求較高,如融資、人員招聘、技術(shù)、管理、財務、收豬、引種等服務,飼料企業(yè)能不斷滿足這些豬場的服務還是有很大的生存空間。
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