要從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

冬天的太陽1

　　省人大代表薛巧云來自揚州高郵，辛勤養(yǎng)豬20多年，2012年她經(jīng)營的巧云養(yǎng)殖專業(yè)合作社銷售額超過了1億元，帶動了200多農(nóng)戶發(fā)家致富，成為遠近聞名的創(chuàng)業(yè)“女狀元”。今天上午，她和記者聊起了自己的故事……

　　“我在賓館都生病了！”薛巧云一邊和記者打招呼，一邊不斷地咳嗽。“在家的時候，我每天5點多鐘就起床了，把自己養(yǎng)的豬看一圈，心里才舒坦?！北M管如此，薛巧云卻很興奮，這是她第一次當(dāng)選省人大代表，“我代表了揚州高郵80多萬父老鄉(xiāng)親，我作為一個基層代表，可以在會上代表他們行使權(quán)力，說出廣大農(nóng)民的心聲，提出一些好的建議！”

　　“2008年以前，我在上海養(yǎng)豬，一開始只有幾百頭，后來發(fā)展到了萬頭規(guī)模的大型豬場。”帶著對家鄉(xiāng)的眷念以及親情的召喚，薛巧云下定決心，帶著資金和技術(shù)回到了高郵，“其實我回來創(chuàng)業(yè)，我就是想證明我的價值，我能行！”

　　創(chuàng)業(yè)的艱辛已經(jīng)無法用語言來描述，薛巧云只是淡淡地笑了一聲，“我在高郵的豬場已經(jīng)發(fā)展到了3萬多頭的規(guī)模，還組建了合作社，加盟的農(nóng)民從2009年的60多戶發(fā)展到了230多戶，養(yǎng)豬的規(guī)模有2萬多頭，現(xiàn)在加起來有6萬頭的規(guī)模！”

　　養(yǎng)豬容易嗎?這么多的豬，怎么能確保質(zhì)量安全問題呢？面對記者的疑問,薛巧云爽朗地笑開了，“當(dāng)然不容易了！我養(yǎng)的是生態(tài)豬！”她不無自豪地介紹說，合作社和農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任狀的，從豬仔、飼料、防疫都是我指導(dǎo)和監(jiān)督的，“我多年養(yǎng)豬有一套心得，我還從正大集團引進先進品種和技術(shù)，我們今年要向10萬頭的目標(biāo)進軍！”

　　今年的政府報告中強調(diào)，要從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。這讓薛巧云感慨萬千，“市面上之所以出現(xiàn)了一些讓市民不太放心的產(chǎn)品，可能是一些生產(chǎn)戶或者養(yǎng)殖戶為了追逐利益。”令她苦惱的是，蘇中地區(qū)的群眾吃豬肉的時候，只買便宜的，從不買貴的。“我的生態(tài)豬肉價格一般就貴一點點，考慮到鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，基本上是平價銷售?！碑?dāng)記者提議，可以在網(wǎng)上賣豬，可以將相關(guān)的加工品精品化，走高端化路線。薛巧云神秘一笑，“我早就做了！我的禮盒在南京供不應(yīng)求啊！很多單位都是找我做定制，他們對我的豬肉很放心！”2012年，薛巧云分別被中央和省授予"創(chuàng)業(yè)之星"稱號，同時被江蘇省命名為"十大女狀元"，被選為高郵市政協(xié)委員……“去年是我收獲最多的一年！”薛巧云說，都是這些榮耀都比不上自己光榮當(dāng)選省人大代表！

　　來源：博亞和訊網(wǎng)

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垃圾的九州大地

近期北京九州大地生物科技集團股份公司（大地股份：430034）下屬的武漢九州大地飼料科技有限公司由于經(jīng)營不善面臨關(guān)停(南方公司基本關(guān)完了，先后在長沙、四川、福州等地公司全部關(guān)停)。其實，對于關(guān)停一個僅投資100萬元的預(yù)混料廠本身是一件小事，但在處理關(guān)停該廠的過程中出現(xiàn)的一些問題徹底的表露出該企業(yè)的本質(zhì)，令人感覺到該企業(yè)其實是一個極度不負責(zé)任的公司。
下面就該企業(yè)存在的問題列舉如下：
1、        違法“勞動法”：該企業(yè)在運營過程中嚴重違背國家相關(guān)規(guī)定，拖欠或根本不給員工辦理社保，該企業(yè)的員工在入職后半年或更長時間后才會辦理社保，部分銷售人員甚至從未辦理社保；
2、        拖欠供應(yīng)商貨款：在該企業(yè)關(guān)停過程中，部分供應(yīng)商過來討要貨款，該公司負責(zé)人居然躲避不見，令公司采購負責(zé)人左右為難，對貨款的支付一拖再拖；
3、        拖欠甚至拒付員工福利：該公司在2006年出臺政策鼓勵員工買車，當(dāng)時政策規(guī)定員工購車享受5萬元購車補貼，分4年按月返還。該企業(yè)一名員工于2006年購買業(yè)務(wù)用車一臺，直到2008年才補貼了5000元，剩余部分一直拖欠，多次與公司協(xié)商得到的答復(fù)是：公司資金緊張，效益不好，先緩一緩，等公司有錢了馬上解決?，F(xiàn)在該企業(yè)面臨關(guān)停，該員工又找到來武漢處理關(guān)停事務(wù)的集團一位領(lǐng)導(dǎo)，此領(lǐng)導(dǎo)居然直接拒絕支付。
4、        損害個人股東利益：在集團做出關(guān)停該企業(yè)的決定后，集團派人到武漢處理關(guān)停事務(wù)，但處理過程中沒有通知相關(guān)個人股東，當(dāng)股東得到消息趕到公司時，集團負責(zé)關(guān)停事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)還在推脫說：沒有要關(guān)停，只是正常的公司調(diào)整。
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上面只是該企業(yè)存在的一部分問題，還有其他問題，比如：在武漢生產(chǎn)北京公司的產(chǎn)品（被武漢質(zhì)監(jiān)局查過,而且九州大地旗下其他公司均存在此問題），拖欠或拒付經(jīng)銷商的年終返利（有合同），產(chǎn)品質(zhì)量控制不嚴，隨意調(diào)整配方（公司保育濃縮料6240由于配方調(diào)整導(dǎo)致養(yǎng)殖戶損失嚴重）等等。
在上面的問題沒有解決前，公司私下準備將倉庫的貨物發(fā)走，被有欠款的經(jīng)銷商、供應(yīng)商和員工阻止。該企業(yè)所有負責(zé)人連夜全部撤離，也不和相關(guān)人員協(xié)商解決，躲起來不露面。這是一家什么樣的企業(yè)呀！大家都來關(guān)注一下，讓這樣的企業(yè)受到社會的譴責(zé)。