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[新手交流] 2013中國畜牧企業(yè)競爭性發(fā)展新契機領(lǐng)袖峰會

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發(fā)表于 2012-12-5 13:37:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
看破畜牧企業(yè)管理格局 把握企業(yè)業(yè)績倍增玄機
2013中國畜牧企業(yè)競爭性發(fā)展新契機領(lǐng)袖峰會
邀 請 函
尊敬的 閣下:
     2013將是中國畜牧企業(yè)發(fā)展史上的一次空前大危機,也是眾多畜牧企業(yè)領(lǐng)袖斗智斗勇的一次大博弈……
     無論是關(guān)注經(jīng)濟形勢的還是不關(guān)注經(jīng)濟形勢的,每一個畜牧企業(yè)領(lǐng)袖都不得不關(guān)注經(jīng)濟形勢給我們畜牧企業(yè)帶來的巨大影響,因為它已經(jīng)頑強地深入到企業(yè)發(fā)展過程中的點點滴滴!
     傳統(tǒng)經(jīng)濟背景下建立起來的管理體系已經(jīng)難以適應(yīng)新時代下的競爭需要,中國畜牧企業(yè)將如何應(yīng)對?
   中國畜牧企業(yè)前所未有的重視和選擇:更前瞻的商業(yè)運作模式、更高效的企業(yè)教練管理模式、更合身的企業(yè)運作架構(gòu)、更柔性的員工培育體系、更快速的業(yè)績倍增模式,以更高、更快、更準、更強的姿態(tài)參與市場競爭,引領(lǐng)畜牧行業(yè)消費潮流!
     面對畜牧企業(yè)外部形勢監(jiān)管緊縮,員工流失不斷增加,經(jīng)營業(yè)績提升艱難的現(xiàn)實問題,再次驗證了“2012畜牧企業(yè)領(lǐng)袖峰會上實戰(zhàn)派畜牧企業(yè)咨詢培訓(xùn)專家趙國鋒老師所評測的那樣:當(dāng)今畜牧企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過企業(yè)系統(tǒng)教育培訓(xùn)的人力資源成本!
   
      老板如何解放自己,既有錢而且閑?
      老板如何讓員工做夢都在思考工作目標?
      老板如何成為偶像,員工成為你的粉絲?
      如何不增加運營成本,業(yè)績卻能不斷倍增?
     中國畜牧企業(yè)定制式咨詢培訓(xùn)第一品牌華益傲峰農(nóng)牧企業(yè)教育訓(xùn)練集團憑借6年畜牧行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,歷經(jīng)3個月的總結(jié)調(diào)研分析,針對未來畜牧企業(yè)競爭形勢,精心策劃組織 《看破畜牧企業(yè)管理格局 把握企業(yè)業(yè)績倍增玄機》畜牧企業(yè)領(lǐng)袖主題論壇。本次活動整合國內(nèi)頂級的企業(yè)管理教練應(yīng)用專家、畜牧企業(yè)組織管理研究專家以及有著豐富行業(yè)操盤經(jīng)驗的營銷訓(xùn)練專家,共同探討新經(jīng)濟形勢下中國畜牧企業(yè)管理創(chuàng)新之道。為您深度詮釋成長性畜牧企業(yè)領(lǐng)袖如何打破傳統(tǒng)管理方式,以合身企業(yè)組織架構(gòu)為指導(dǎo)、以高效的團隊教育訓(xùn)練系統(tǒng)為支撐,構(gòu)筑新的適合的管理模式、組織模式和業(yè)務(wù)模式,并探討如何通過人力資源培育第三方監(jiān)管模式的有效接軌,實現(xiàn)成長型畜牧企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
          絕對專業(yè)、實操、實效的唯一的智慧盛宴!
     咨詢顧問服務(wù)過的百余家畜牧企業(yè)為您見證!
          心存高遠的畜牧企業(yè)領(lǐng)袖不可錯過的年末聚首!
此致!
   中國畜牧企業(yè)領(lǐng)袖峰會 會務(wù)組
   
    201211
附件一:
『看破畜牧企業(yè)管理格局 把握企業(yè)業(yè)績倍增玄機』

暨『2013畜牧企業(yè)競爭性發(fā)展新契機領(lǐng)袖峰會』

主辦單位:華益傲峰農(nóng)牧企業(yè)教育訓(xùn)練集團
協(xié)辦單位:獸藥市場指南 畜牧在線 狼才網(wǎng) 獸藥114 品牌聯(lián)盟等
參會對象:畜牧企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源部主管
會議地點:河南人民會堂
會議時間:201318日(7日報到)
報名細則:報名費含場地設(shè)施費、學(xué)習(xí)資料費等,住宿費用自理。
1、參加年會收費標準880/人(按報名先后排座),同一家企業(yè)限參會兩名人員
2、獸藥市場指南、畜牧在線、狼才網(wǎng)、獸藥114、品牌聯(lián)盟合作企業(yè)特惠價780/人;
3、協(xié)辦單位享有一定數(shù)量的參會名額;
報名方式: 詳情請登陸畜牧培訓(xùn)網(wǎng)
會務(wù)組熱線:0371-63563281 傳真:0371-63563282
24小時咨詢熱線:18610675705
中國農(nóng)牧峰會QQ群:279801510(請備注:公司簡稱+姓名)

     我們躊躇滿志,攜手共進,終能撥云見日!
     我們感恩滿懷,六年風(fēng)雨,成就今日傲峰!
     我們激情澎湃,憧憬未來,因為一路有您!
     
     今天,我們將再次聚首,共聚一堂,展望美好明天;今天 ,我們再次攜手,再敘友誼,共謀商機,促進畜牧事業(yè)大的發(fā)展!在此,我們懷著感恩之心,激進之情,誠摯邀請您的蒞臨,共襄智慧盛宴,共話發(fā)展大計!
                      中國畜牧企業(yè)領(lǐng)袖峰會 會務(wù)組
附件二:
               會議內(nèi)容:演講和研討
時間 會議內(nèi)容
0900-0910 一、開場舞
0910-0920 二、主持人上場
        三、主持人開場白
0920-0930 四、嘉賓致辭
0930-1040 六、主題演講:《畜牧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式的變革與提升》
成長型畜牧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理風(fēng)格轉(zhuǎn)變對企業(yè)目標達成的影響
指令式、參與式、愿景式、民主式管理方式與教練式管理應(yīng)用的價值分析
成為教練式管理者應(yīng)具備的四項基本能力:發(fā)問、聆聽、區(qū)分、回應(yīng)
應(yīng)用管理教練助力目標達成的實操工具及領(lǐng)袖魅力展現(xiàn)
1040-1055 七、茶歇 舞蹈
1055-1200 八、主題演講《畜牧企業(yè)管理模式的變革與提升》
1、畜牧企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)瓶頸分析及處理措施
2、畜牧企業(yè)中高層人員的管理瓶頸及未來管控方向
3、畜牧企業(yè)領(lǐng)袖如何有效開展團隊教育訓(xùn)練提高團隊作戰(zhàn)能力
1200-1400 九、午餐
1400-1410 十、開場表演
1410-1600 十一、主題演講:《如何讓畜牧企業(yè)業(yè)績倍增》
1、影響農(nóng)牧企業(yè)業(yè)績提升的三大元素
2、讓業(yè)績有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必備的能力
3、如何有效提升員工的單兵作戰(zhàn)能力
4、畜牧企業(yè)業(yè)績倍增的有效措施分享
1600-1730 十二、主題論壇:《思維震蕩、巔峰共舞》
如何不增加運營成本,單場會銷實現(xiàn)倍數(shù)增長?
農(nóng)牧企業(yè)如何建立管理人員的培育與績效考核機制?
3、如何讓客戶也成為你的終身免費業(yè)務(wù)員?
邀約參加企業(yè):
瑞普(保定)生物藥業(yè)、河北興達集團、海南海紅實業(yè)、輝瑞牧業(yè)、騰俊藥業(yè)、武漢回盛藥業(yè)、河南農(nóng)大、永昌牧業(yè)集團、福源集團、洛陽惠中集團、德國勃林格、中盛集團、聯(lián)美利華、天津瑞普、北京寶吉安、江西正邦、江西博萊、江西中誠、森隆藥業(yè)、雛鷹農(nóng)牧集團、河南普愛集團、北京挑戰(zhàn)生物技術(shù)、北京福樂維生物技術(shù)、北京偉嘉生物技術(shù)、山東和美華集團、山東六和、青島易邦、洛陽普萊克、洛陽瑞華、山西易康、北京中棉紫光生物科技、石家莊華牧牧業(yè)、河南明磊動物藥業(yè)等中國知名農(nóng)牧企業(yè)……

附件三:
                       主講嘉賓簡介

畜牧企業(yè)業(yè)績倍增基因密碼研究第一人
臺灣中興科技大學(xué)兩岸學(xué)術(shù)交流學(xué)者
鼎盛醫(yī)藥科技團隊訓(xùn)練導(dǎo)師
德國勃林格生物中原區(qū)團隊訓(xùn)練導(dǎo)師
北京金娜爾中原區(qū)品牌運營顧問
中荷飼料科技集團品牌運營顧問
教練式營銷模式的倡導(dǎo)者與踐行者
15年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、11年的經(jīng)營管理經(jīng)驗

                              
                                華益傲峰畜牧企業(yè)咨詢培訓(xùn)項目部咨詢師
                                國家注冊企業(yè)管理咨詢師
                                畜牧企業(yè)教練式管理指導(dǎo)專家
                                顧問式營銷模式的倡導(dǎo)者與踐行者
                                11企業(yè)教練模式指導(dǎo)者與應(yīng)用者
                                畜牧企業(yè)VI導(dǎo)入及品牌運營策劃顧問



華益傲峰畜牧企業(yè)咨詢培訓(xùn)項目部咨詢師
北大光華案例研究中心認證高級管理案例培訓(xùn)師
畜牧企業(yè)人力資源沙龍高級培訓(xùn)顧問
畜牧企業(yè)管理模式研究分析導(dǎo)師
高績效管理模式應(yīng)用專家
畜牧企業(yè)團隊建設(shè)訓(xùn)練模式指導(dǎo)專家

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