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飼料廠降成本,生產(chǎn)成本控制很關(guān)鍵! |
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是啊,精細(xì)化管理,就是要讓企業(yè)以數(shù)據(jù)化、制度化、流程化的模式進(jìn)行運(yùn)作,降低人為因素影響,職責(zé)分明,工作效率獲得提高,成本獲得優(yōu)化。
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降低員工工作量,提高員工效率是正解啊,這樣讓他們不再經(jīng)常加班加點(diǎn),怨言就會(huì)少,積極性會(huì)上來。另外,有的崗位的工作,可以通過用飼料軟件來做,一次購買,終身使用,比用人劃算。
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別說增加人力物力了,根本不可能,我們現(xiàn)在只有依靠先進(jìn)的管理模式,去做到提高員工的工作效率,降低工作量,讓企業(yè)在一個(gè)高速、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道上去開展工作,解決業(yè)務(wù)難題。
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說到成本,核算起來還是很費(fèi)勁的!耗損在哪里,要看具體的數(shù)據(jù)啊,需要各部門的數(shù)據(jù)來看,從采購到生產(chǎn),都要分析!聽說,用飼料軟件可以很輕松的核算,做報(bào)表。
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相同看法!飼料軟件省人的作用不可小覷,這是很多老板想找專業(yè)飼料企業(yè)管理軟件來用的道理。其實(shí)很多員工內(nèi)心抵制抗拒,其實(shí)不用,不是搶你工作而是分擔(dān)工作,讓你可以做更多有技術(shù)含量的工作,這樣你的提升空間很大
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