豬場如何組建起一只穩(wěn)定的隊伍

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熟話說：穩(wěn)定大于一切。
在豬場這個特殊的地方，由于地緣的限制，交通甚為不便，因此，豬場也是一個人員流動很大的地方，換人后，人不僅要適應豬，豬更要適應人的變動和個人的習慣，這樣就會產生很大的應激，那么對豬也會有損失。在豬場里，
如何帶好豬場的人，并且很好的留住他們，組建起一只穩(wěn)定的高素質隊伍呢？筆者在很多豬場里走訪過，視乎再好的待遇，甚至給予股權都很難留著員工那顆漂流的心，這可能就要靠老板或者管理者巨大的個人魅力了。當然也是因人而已，總之是豬場的人員流動性越小，豬只才有更大的可能性長得更好！


補充內容：
請大家多提意見，共同促進我們養(yǎng)豬人的事業(yè)大步向前發(fā)展

lizexi

主要還是靠錢

2005rh

錢是必須的！但是現(xiàn)在豬也講究福利，要回歸豬的本性。可是豬場怎么讓員工感到人性才是最重要的！