樓主: 六和小袁
打印 上一主題 下一主題

苦無(wú)處說(shuō)

[復(fù)制鏈接]
21
發(fā)表于 2006-9-10 16:42:30 | 只看該作者

re:其實(shí),我也有點(diǎn)奇怪,六和真有這樣的組織結(jié)...

其實(shí),我也有點(diǎn)奇怪,六和真有這樣的組織結(jié)構(gòu)???
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
22
發(fā)表于 2006-9-10 23:22:21 | 只看該作者

re:中國(guó)的企業(yè),不懂就是裝懂,老板的通病,任...

中國(guó)的企業(yè),不懂就是裝懂,老板的通病,任何上級(jí)也都有這個(gè)毛??!他們根本就不懂什么叫管理,他們只是按自己的想法。不必著急,總有解決的辦法,不然,市場(chǎng)說(shuō)了算,不行就演員放假------讓他沒(méi)戲,然后呢,懂行的接著找工作,工資要高的。唉,中國(guó)的企業(yè)可怎么辦。。。。。。。。
23
發(fā)表于 2006-9-13 12:48:37 | 只看該作者

re:[QUOTE][b]下面引用由[u]六和...

下面引用由六和小袁發(fā)表的內(nèi)容:

品管部受原料部管理,沒(méi)有好的原料,談配方,談生產(chǎn),談實(shí)效,還有意義嗎?

這兩個(gè)部應(yīng)該統(tǒng)一為一個(gè)部門啊,就是質(zhì)量部。那樣就好些!
24
發(fā)表于 2006-9-13 20:17:26 | 只看該作者

re:怎么會(huì)原料部管品管部呢????六和么...

怎么會(huì)原料部管品管部呢????
六和么??????
25
發(fā)表于 2006-9-14 09:03:20 | 只看該作者

re:做好份內(nèi)的事就行

做好份內(nèi)的事就行
26
發(fā)表于 2006-9-18 07:35:19 | 只看該作者

re:原料部和品管部是兩個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu),不應(yīng)該存...

原料部和品管部是兩個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu),不應(yīng)該存在誰(shuí)管理誰(shuí)的矛盾,各肆其職
27
發(fā)表于 2006-10-1 16:34:50 | 只看該作者

re:轉(zhuǎn)變觀念,爭(zhēng)取老總支持。[em31]六和...

轉(zhuǎn)變觀念,爭(zhēng)取老總支持。六和??????
28
發(fā)表于 2007-2-9 16:42:58 | 只看該作者
兩個(gè)部門合并有什么希奇,現(xiàn)在是三個(gè)部門一起運(yùn)作,原料/品管/生產(chǎn), 現(xiàn)在是一個(gè)部門叫產(chǎn)品部:lol
29
發(fā)表于 2007-2-12 13:57:32 | 只看該作者
各部門有的存在部門踢球問(wèn)題,如果真的合并成一個(gè)部門,這樣部門內(nèi)溝通也許會(huì)好些
但是由原料部管理品管部這么好的事,我怎么碰不到:(
30
發(fā)表于 2007-2-12 14:50:27 | 只看該作者
原帖由 sky_qydz 于 2007-2-12 13:57 發(fā)表
各部門有的存在部門踢球問(wèn)題,如果真的合并成一個(gè)部門,這樣部門內(nèi)溝通也許會(huì)好些
但是由原料部管理品管部這么好的事,我怎么碰不到:(


大千世界,無(wú)奇不有
見(jiàn)怪自然不怪:lol
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-4-23 16:22, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司