剛剛與采購、生產(chǎn)對陣

zhaohy

對陣經(jīng)常會有，但不要因此影響了心情，把每次對陣當做一次提升機會，爭取幾次對陣之后，我們能成為控制局勢的一方，

azhe0314

這個時候你就需要用到近紅外快速分析方法了，嘿嘿

mslmy

采購部應(yīng)該站在公司的立場,用了的讓步接收,如果檢測結(jié)果不影響產(chǎn)品質(zhì)量,都可以扣價接收三,但避免這種情況,不然品管是很被動的.

冰雪糖豆

生產(chǎn)部的責任最大！誰讓他們自作主張啦！還沒通知使用呢，就給用了，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，那可不是鬧著玩的！給他們點顏色，讓他們吃一塹長一智

leidh

樓主說水分超標，你們公司檢測水分要多長時間？這么那么晚才出結(jié)果！我們公司檢測水分只要5分鐘。

yanchenggeng

我們用的是國標。不是快速法，但其他指標就不能用快速法了，所以也等到下午才出結(jié)果

zhuwan

主要是生產(chǎn)太牛，沒有經(jīng)過品管同意就敢用。品管給生產(chǎn)開罰款單，罰他一次就老實了。在我們公司只要是掛上品管部的“待檢”牌子，在沒有摘掉之前沒人敢用。

金大海

光要品控，要不要搞生產(chǎn)？

tianjian98

這是你自己制度制定的有問題，你應(yīng)該先確認品管的職責及生產(chǎn)使用前必須得到品管的確認才能使用，如出現(xiàn)緊急使用的情況必須通過書面的報告，由采購、生產(chǎn)及高層的審批后才能執(zhí)行，否則你再怎么干仗都只能白搭，另外對采購要有斷貨的考核和評估，自然都不能隨意了。至于水分的高低是要影響生產(chǎn)成本的，這個你算帳給你BOSS，我想BOSS會支持你的觀點的，只要整合好相應(yīng)的規(guī)矩，自然你的工作就好辦

小水桶

老總不行，我們品管是為老板負責的，老板看來都不怎么關(guān)心。平常原料使用必須經(jīng)品管同意，否則要主動詢問品管，生產(chǎn)都給慣壞了。