質(zhì)管部怎么樣與采購部門協(xié)調(diào)好關(guān)系

yeguoqing

質(zhì)管部怎么樣與采購部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,很煩,很煩

nety

正規(guī)的運作是協(xié)調(diào)的最好辦法！

tjwhy

對啊,定好原料接收標準,什么樣的減價,什么樣的退貨,所有的原料,所有的指標都提前定好,包括雜質(zhì)和霉塊,部分淋雨等.提前和購買部商量著定,定好后還要總經(jīng)理簽字,購買經(jīng)理簽字,用標準說話。避免牽涉?zhèn)€人恩怨或主觀性，比如心情不好就退貨，供應(yīng)商說話不好聽就退貨，和供應(yīng)商比較熟，標準就可降低等。

yeguoqing

有工作標準,你們說的這些都有,可人家他不以你這個為標準,你說他是霉哈味,人家說是熏蒸味，你說菜粕里面摻有９５枯，他非說是加工工藝不同產(chǎn)生的鍋巴料．標準里面要求的灰份，蛋白，蛋白溶解度都能滿足你的標準，老總的意思是，原則上尊重品管部的意見，但是還是要求自己去協(xié)調(diào)．

居心良苦

關(guān)系難以協(xié)調(diào),與飼料廠后勤可能只有品管是科班出身,經(jīng)歷不同也是其中原因之一吧!

idelphi

1.我覺得，應(yīng)該收集有爭議產(chǎn)品的樣品
2.關(guān)于原料，一定要記住每批留樣。包括的進貨的自然狀況。
3.不要同品控當面對質(zhì)。在任何部門間這么做都不恰當。
4.同品控經(jīng)理講明，現(xiàn)在的原料批次間出現(xiàn)了較大的差異，品控應(yīng)拿出切實可行的方法。一定要有限期，在限期內(nèi)保持足夠溝通，限期到來時，在最后一次溝通后，講清楚我要將這個問題上報了。
5.中國人，由于缺乏誠信。（歡迎拍磚），因此，必須講究證據(jù)。打嘴仗為下下策。

nrp

有同感，你說你的，他做他的．總經(jīng)理的親戚，沒辦法．只能與他多溝通，多協(xié)商。

qqy426

工作標準化、規(guī)范化、程序化、制度化，把該做的用文件寫下來，大家按照寫下來的去做，做了還要留下證據(jù)來，一句話，用事實說話，可能 就會相處好一點。

wwjjww2008

標準化,規(guī)范化,程序化,這方面通威的做的比較好,采用綜合評審,的爭議之原料通過多方綜合評審,決定利用價值.

休閑樂

re:有同感，你說你的，他做他的．總經(jīng)理的親戚...
有同感，你說你的，他做他的．總經(jīng)理的親戚，沒辦法．只能與他多溝通，多協(xié)商。