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從07年政府干預(yù)養(yǎng)豬市場(chǎng)以來(lái),養(yǎng)豬行情已經(jīng)改變,要在未來(lái)的市場(chǎng)中占得一席之地,我想營(yíng)銷之路需要重新調(diào)整一下了。
未來(lái)營(yíng)銷中,不再單純存在飼料,獸藥...取而代之的將是一整套的模式,這種模式因地因人因公司的差異而差異化存在,不管你以何種整套模式存在,都將在遭遇戰(zhàn)中取得勝利.舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)吧,你去推銷飼料,雖然你的產(chǎn)品有賣點(diǎn),但是你的賣點(diǎn)能否取得客戶的認(rèn)同?這些認(rèn)同能否長(zhǎng)久的持續(xù)下去,這是值得我們深思的兩個(gè)問題.我這里講的整套模式不是一天兩天就健全的,也許很多人自然而然的想到了合同鴨,合同雞,但我講的不是這個(gè),我要說(shuō)的是咱們能不能建立一系列服務(wù),來(lái)博取市場(chǎng)的青睞.比方說(shuō),現(xiàn)在生豬價(jià)格很低,那么你有沒有判斷出下一個(gè)低點(diǎn)在什么位置,或者講,你有沒有判斷出這波行情要持續(xù)到什么時(shí)候?我們的客戶能否調(diào)整自己的步伐來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)奏?
那么,當(dāng)你的信息能給你的客戶帶來(lái)利益的時(shí)候,就是相同的東西,為什么他不選擇你呢?人沒有傻得,作為一個(gè)正常人,會(huì)以獲取利潤(rùn)為先機(jī),他肯定會(huì)選擇你的.當(dāng)然不可否認(rèn)的是,有些人員是有關(guān)系的客戶,但是在遭遇一個(gè)周期不賺錢的時(shí)候,他也心疼.忙忙碌碌的幾個(gè)月,關(guān)系雖好,沒有效益.他是否想到變呢?
我只是起了個(gè)頭,不妨大家拿出自己的方案來(lái)試行下,也許能取得很好的效果. |
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