有必要單獨設(shè)立品管部嗎？

liheibao

大部分飼料公司設(shè)立技術(shù)部、品管部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部、財務部、后勤部和技術(shù)服務部，分析一下品管部的職能：1.根據(jù)技術(shù)部下發(fā)的標準對采購部采購的原料進行驗收；2.根據(jù)技術(shù)部的配方和生產(chǎn)參數(shù)對生產(chǎn)過程進行指導和監(jiān)督。換句話說，品管部就相當于一部智能警示燈，當采購和生產(chǎn)不出問題的時候，綠燈一直亮著，一旦出現(xiàn)問題，綠燈滅了，紅燈就亮起來。紅燈亮還是綠燈亮，依據(jù)就是技術(shù)部下發(fā)的標準。品管部設(shè)立的前提是假想采購部和生產(chǎn)部對技術(shù)部下發(fā)的標準不能嚴格執(zhí)行，由品管部充當企業(yè)內(nèi)部“質(zhì)量警察”的作用，對采購部和生產(chǎn)部的工作進行監(jiān)督、檢查和協(xié)助。
      如果假想取消品管部、改由采購部和生產(chǎn)部對采購原料和產(chǎn)品質(zhì)量負責，技術(shù)部則負責研發(fā)、配方、采購原料品種和質(zhì)量標準的選擇、配合生產(chǎn)調(diào)整技術(shù)參數(shù)、技術(shù)服務。這三個部門相互配合監(jiān)督工作，這種模式可行么？

aa521zz

品管兼生產(chǎn)還不錯 生產(chǎn)兼品管就難說了

qiuhf4960

一般大公司都有品管部的吧？

jiazhaowu

依據(jù)部門職責定了，

應該是依事定崗，

在財力人力充足的情況下，

一般大公司都有品管部門，

但是如果中小型公司能吧品管相應的工作分攤在其他部門，

然后各個部門互相監(jiān)管牽制，不是不可行！

rhfgxh

技術(shù)部和品管部可以整合成一個部門啊

niewanwan

個人認為品管部應該像香港的廉政公署那樣獨立垂直管理

牧川人

在公司越大分工越明確的情況下是很需要技術(shù)和品管分開的。

longqingpgb10

樓主的意思與球場上球員當裁判一樣，自己兄弟玩玩可以，有厲害沖突的時候問題就出來了。

yinchunqing1988

品管部不可以沒有，或許有人覺得品管部是多余的，但是品管部是不可缺少的。品管部要的是質(zhì)量，生產(chǎn)部要的是產(chǎn)量，在一定意義上產(chǎn)量和質(zhì)量是相互矛盾的，如果一個企業(yè)撤銷品管部，那這個企業(yè)的發(fā)展應該不會超過3年

18745684021

技術(shù)和品管合并是不錯的方法。