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常用的質(zhì)量管理工具簡

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發(fā)表于 2009-10-26 11:46:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
內(nèi)容介紹：不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式 科學管理 美國 泰勒 專家制定流程，員工嚴格執(zhí)行。突出專家的作用，強調(diào)嚴格的管理。 過程控制 日本 戴明 品管圈活動。 強調(diào)員工參與，提倡團隊精神，調(diào)動雇員的積極性。

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