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品管原則討論

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樓主
發(fā)表于 2009-9-1 16:35:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
現(xiàn)在都是在講品管要堅持原則,可是沒有詳細說明具體都堅持哪些原則. F7gipCc1We  
例如:不合格原則不得使用,不合格成品不得出廠等
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-9-1 16:47:36 | 只看該作者
無論原料是否達到100%合格,無論成品是否100%合格,主要是能夠達到什么樣的標準才能使得公司有利潤、形象不受損失就可以啦

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板凳
發(fā)表于 2009-9-2 10:38:25 | 只看該作者
如:一票否決權(quán)!
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地毯
發(fā)表于 2009-9-2 11:14:43 | 只看該作者
現(xiàn)在就是再正規(guī)的公司!包括正大集團,做品管的可以說:有相當大的權(quán)利,說一不二。置于太堅持原則可能會導致,原料采購困難,生產(chǎn)部門怨言及抵觸品管的做法!
品管部要適當掌握尺度,事實、科學加依據(jù)!對于不影響飼養(yǎng)效果和公司聲譽的前提下,盡量采取節(jié)約成本的處理辦法,盡量減少造成的損失;有時候很難做到啊!
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5
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-2 16:02:39 | 只看該作者
現(xiàn)在就是再正規(guī)的公司!包括正大集團,做品管的可以說:有相當大的權(quán)利,說一不二。置于太堅持原則可能會導致,原料采購困難,生產(chǎn)部門怨言及抵觸品管的做法!
品管部要適當掌握尺度,事實、科學加依據(jù)!對于不影響飼養(yǎng)效果和公司聲譽的前提下,盡量采取節(jié)約成本的處理辦法,盡量減少造成的損失;有時候很難做到??!

說得很好,可是掌握什么樣的尺度呢?
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6
發(fā)表于 2009-9-2 20:55:24 | 只看該作者
品質(zhì)管理不僅僅是品管部一個部門的事。要出好的產(chǎn)品,產(chǎn)品要有好的聲譽必須是品管部、采購部和生產(chǎn)部三部門共同合作的結(jié)果。首先品管部要根據(jù)實際情況和原料的地區(qū)差異和采購部一起制定原料驗收標準,其次制定出合適的生產(chǎn)工藝和參數(shù)。不過部門間的有效溝通很重要!
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7
發(fā)表于 2009-9-3 16:58:04 | 只看該作者
品管太難了..............
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8
發(fā)表于 2013-4-17 16:40:43 | 只看該作者
了解了,呵呵
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9
發(fā)表于 2013-7-13 11:50:22 | 只看該作者
如果做品管的在采購崗位體驗一下,或許會有新體會!
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10
發(fā)表于 2013-8-20 23:35:36 | 只看該作者
品管難做,恩恩恩恩恩恩額
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