探討品管部

apetdoudou

做品管，難；做好的品管，更難！

吳得紅

不要在背后嘰歪了，有時(shí)間坐在一起溝通，有什么事情解決不了的。如果化驗(yàn)員的心態(tài)偏了，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)有看法是否考慮更換領(lǐng)導(dǎo)呀！呵呵！

zhangkezhang007

三個(gè)崗位一個(gè)家，是不分主次的，只有相互協(xié)作品管工作才能做好。

yu1233

10樓說的不錯(cuò)！應(yīng)該輪崗！我們品管部有四人，兩個(gè)化驗(yàn)員，一個(gè)車間品管 一個(gè)原料品管，現(xiàn)在在試行輪崗制。

sasakai

天下烏鴉一般黑``是金子總會(huì)發(fā)光發(fā)亮的```````

shaojinghua

成品出廠的合格率不就是化驗(yàn)來把關(guān)的嗎？要是不重視這個(gè)的話那這個(gè)成品肯定有問題的。

水本無味

現(xiàn)在很少公司有重視品管部的,其實(shí)品管部是一個(gè)比較重要的部門

lqj

我們公司化驗(yàn)和品管是一體的，質(zhì)量出問題都找品管啊，化驗(yàn)只是出化驗(yàn)結(jié)果呀

銀狐

引用自求生存 發(fā)表于 2009-8-12 17:31的內(nèi)容
我們公司的品管部門包括品保，品控和化驗(yàn)，可感覺領(lǐng)導(dǎo)比較重視品保和品控，都不怎么重視化驗(yàn)。請(qǐng)各位討論下，如果你是品管部的領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么對(duì)部門人員的工作安排才得以下屬做的口服心服的？
看了樓主這些話：我覺

比較贊同，理是這個(gè)理，實(shí)事求是的講，自己的心態(tài)要調(diào)整好，最終看的是你出廠的產(chǎn)品是否合格。

[ts]銀狐 于 2009-10-26 12:00 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

引用自yuying429 發(fā)表于 2009-9-8 20:22的內(nèi)容
品控涉及的方面很多，也比較靈活，一個(gè)合格的品控員需要懂得原料知識(shí)，成品加工工藝，化驗(yàn)知識(shí) ，具備與生產(chǎn) 采購(gòu)的溝通能力，相比之下比化驗(yàn)員要求的更多！合格的產(chǎn)品是控制出來的，不是化驗(yàn)出來的，我想一個(gè)懂得化

這樣的要求是來自他人的，無論品保崗位，還是品控崗位，或者化驗(yàn)員崗位，自身的要求不僅僅是來自外部，多學(xué)多精總歸是好的。

jiazi

了解了，呵呵