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再訪震區(qū)企業(yè)特別報道組首站對話新希望集團董事長劉永好,首度披露震后旗下產(chǎn)業(yè)調(diào)整格局
"地震后,我曾兩度專門去建川博物館看"豬堅強",體味它在這場浩劫中體現(xiàn)出的頑強精神。"2009年4月24日,有"天下第一豬倌"之譽的新希望集團董事長劉永好在接受專訪時表示。劉永好稱,目前,新希望集團已經(jīng)基本恢復震前水平,今年公司還將新增5000個就業(yè)崗位。不過,受金融危機等因素影響,公司今年將適度壓縮房地產(chǎn)業(yè)務,加大對農(nóng)業(yè)的投入。
團隊在地震中
體現(xiàn)出的凝聚力最讓人動容
"總體來看,我們?yōu)暮笾亟ɑ謴偷眠€是不錯,基本達到震前水平。"劉永好對記者說,地震后,受災最重的華融化工損失近2個億,尤其是小漁洞舊廠區(qū)塌毀嚴重。原有的廠區(qū)在拆除部分廠房、設備后,辟出一塊平地來建第一批抗震用房。目前,那里仍住著數(shù)以千計的工作人員。同時,飼料養(yǎng)殖企業(yè)受損也很大,由于廣漢、綿陽等地制藥廠生產(chǎn)受影響,為這些工廠提供飼料和技術的養(yǎng)殖戶們也深受影響。
不過,令劉永好感到欣慰的是,盡管華融化工受災嚴重,但是在災難發(fā)生、天搖地動危急時刻,員工不僅沒有逃離現(xiàn)場,反而及時關掉生產(chǎn)裝置,"廠里生產(chǎn)的都是劇毒氯氣,一旦泄漏,后果不堪設想。"
劉永好說,"地震最令我動容的是,在災難面前,我的團隊是個有凝聚力的隊伍。無論是管理層,還是普通員工,首先想到的不是困難、危險、賺錢,而是怎么在自救的同時更好為災區(qū)服務。"
"這場地震,讓一頭豬也出名了,我都去看過它兩次。"談起"豬堅強"時,劉永好認真地說,"豬堅強"不再是一頭簡單的豬,體現(xiàn)出的是一種生命生生不息的精神,是抗震新名詞的代言。新希望公司目前就在為它提供防病、治病等技術服務。
成立更多擔保公司
幫助農(nóng)獲銀行資金支持
盡管汶川地震對新希望集團造成一定影響,該公司去年卻交出了一份漂亮成績單。據(jù)劉永好介紹,去年,在遭受汶川地震和金融危機兩大重創(chuàng)下,新希望集團完成480億元銷售額,比2007年增長了150億元,"我希望2009年,銷量能再增100億元。"
去年,除了汶川地震,影響企業(yè)發(fā)展的還有金融危機??墒窃谶@樣的背景下,新希望集團選擇逆勢出擊。目前,新希望集團在東南亞地區(qū)已經(jīng)設有10來家公司,今年還有在菲律賓等國家建新廠的打算。
"金融危機,其實是一次行業(yè)洗牌,我們要先活下來,才能在行業(yè)更好發(fā)展。"劉永好稱,今年將調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構,適度壓縮房地產(chǎn)業(yè)務。當然,由于公司近3年來基本沒有去拍新地塊,存量地的價格很便宜,這也幫助公司在金融危機下不受重創(chuàng)。
此前,4月22日,常務會議研究部署抓好糧食生產(chǎn)、安排30億建設資金用以促進畜牧業(yè)發(fā)展等8項措施。對此,劉永好認為,中央一直支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,對農(nóng)牧企業(yè)來說非常好,公司今年就將加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展力度。但"三農(nóng)"工作難度很大,農(nóng)業(yè)發(fā)展還很落后,農(nóng)收入還很低,作為農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè),新希望集團要加大對農(nóng)業(yè)的投入,讓農(nóng)的生活過得更好。
為此,新希望集團今年打算新增5000個就業(yè)崗位,其中有4000個就是給農(nóng)工提供的,余下1000個崗位用于招聘大學生,解決就業(yè)問題。公司還會積極地參與農(nóng)村專業(yè)養(yǎng)豬合作、養(yǎng)雞合作和養(yǎng)牛合作的建設,以及完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。此外,就是要成立更多擔保公司來幫助農(nóng)獲得更多銀行資金支持。
震后重建
國有銀行信貸支持力度大
此外,面對災后重建資金缺口話題,劉永好稱:"盡管地震中,我們受損了,但受損部分僅僅是成都地區(qū)一部分企業(yè),對于整個新希望集團來說,99%的資產(chǎn)都沒受影響。由于資產(chǎn)良好,業(yè)績長期發(fā)展穩(wěn)定,銀行給予的信貸支持力度比較大。"
盡管去年遭受汶川地震和金融危機雙重打擊,但4月25日公布的新希望(000876)年報卻表現(xiàn)不俗。新希望將繼續(xù)與多家銀行保持良好溝通,改善融資結(jié)構,通過多渠道融資來保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和投資發(fā)展所需資金。"由于我們的報表一直很好看,所以國有銀行對我們的信貸支持力度一直很大。"劉永好認為。
不過,劉永好同時表示,對于許多震后受損企業(yè)來說,卻不得不面對融資難的問題。這就需要企業(yè)完善治理結(jié)構,把握市場發(fā)展方向,才會有更多金融機構伸出援手。
由于"非公36條"已經(jīng)頒布4年了,但對很多中小企業(yè)來說,卻是一扇"玻璃門",看得見進不去。最近,由厲以寧任組長,劉永好任副組長之一的調(diào)研組將會赴廣東、東北等地展開實地調(diào)研,幫助企業(yè)更好解決金融危機下就業(yè)難等問題。"我由衷地希望,金融機構等能對營企業(yè)給予更多支持。"劉永好說。
首度開談
回歸生銀行董事會
此外,對于業(yè)界十分關注的闊別三年后、首度回歸生銀行董事會的敏感話題,劉永好也給出了正面回應。
"其實,我覺得沒什么好談的。作為大股東,進入董事會是順理成章的事。"劉永好表示,此前生銀行董事會為此專門修改了公司章程,而很多業(yè)內(nèi)人士也希望見到一個治理結(jié)構更為完善的生銀行,大股東成為生銀行董事是應該的,有利于生銀行的長遠發(fā)展。
據(jù)此前披露的生銀行年報顯示,生銀行員工薪酬增長了38%,生銀行董事長年薪高達1136.6萬元。對于金融危機下,生銀行的薪酬分配,劉永好表示:"我剛剛進董事會,去年薪酬情況確實不夠了解,所以,暫時不好發(fā)表評論。"
在新希望所有的金融投資中,生銀行的回報率最高。對此,劉永好說:"當然,我非常希望生銀行今年業(yè)績能更好。無論大股東也好,小股東也好,公司好,股東收益才會好,股東的意義和價值才能真正體現(xiàn)。
新希望的震后
"新希望"
2008年完成480億元銷售額,比2007年增長了150億元
2009年的目標銷量是再增100億元
2009年新增5000個就業(yè)崗位
2009適度壓縮房地產(chǎn)業(yè)務
2009年加大對農(nóng)業(yè)的投入
2009年還有在菲律賓等國家建新廠的打算 |
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