來看看我們的品管都做哪些工作.

fasetuan · 發(fā)表于 2008-12-12 10:55:25

額滴個娘哎,那你們的飼料品質(zhì)檢驗歸哪個部門做?車間品質(zhì)歸誰負責?原料品質(zhì)誰來監(jiān)控?我們2.4.6不是品管部門負責,其它的也就是協(xié)助其它部門完成,畢竟我們的主要任務是品質(zhì)管理,別的弄的再好,生產(chǎn)出來的飼料不合格,有什么用啊?!

漫步悠然 · 發(fā)表于 2008-12-12 11:02:30

呵呵這就是具體情況具體分析

newspirit · 發(fā)表于 2008-12-12 13:09:27

原帖由銀狐于 2008-12-11 15:37 發(fā)表
品管好像真是這樣的，領導在話語上非常重視：質(zhì)量是企業(yè)生存的根本！實際中往往最容易忽視的就是質(zhì)量管理工作，尤其是一些基礎預防性的，因為不知道什么時候發(fā)生質(zhì)量事故，不確定無法預見就是重要也不緊急，而且投入

講得不錯.切中要點.你應該是BOSS級別人物了.我覺得像發(fā)貨監(jiān)磅等都是品管工作的外延,其實可以算得上同一類工作,我的想法是有許多相關或不相關的事情都可以以品管為中心發(fā)散開去交給他們負責,但我們的人員太少了,現(xiàn)在除了化驗,只有兩個人.一個副經(jīng)理級,一個小兵,工資是公司最底層的.但她們的工作卻是最吃力不討好的.一年無事可能是生產(chǎn)的功勞,有一次事她們就要承擔相應的責任.我干過好幾年品管,深有體會.所以品管員是我們公司換崗最頻繁一個,曾經(jīng)兩年內(nèi)換了十個,都是現(xiàn)場品管,有男的有女的.這樣下去,換人頻繁導致工作不能做好,做不好工作也便沒有要求領導提工資的資格,提不上工資沒人愿意干,沒人愿意干的結(jié)果就是要么缺崗要么經(jīng)常換人.這是一個惡性循環(huán).公司最被人罵得多的就是品管,要管生產(chǎn)被工人罵,客戶退料扣錢被客戶罵,出現(xiàn)質(zhì)量問題被業(yè)務罵,閑一下做下來歇一會兒被領導罵說整天不做事兒品管部閑死了干嗎吃的,最后所有的結(jié)果都只有一條線:被BOSS罵.我是品管出身,最能體會品管員孤立無援的心情----被全廠罵;變態(tài)的心情-----發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題是取大的樂趣;痛苦的心情----被投訴質(zhì)量問題,覺得自己是廢物一個.