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河南鄧州涌現(xiàn)百多家股份畜牧聯(lián)合體

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樓主
發(fā)表于 2008-8-4 12:34:56 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式


習(xí)中洋 來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)
         
  今年以來(lái),河南省鄧州市把股份制引入畜牧業(yè)生產(chǎn),通過(guò)創(chuàng)辦股份畜牧聯(lián)合體,把個(gè)體飼養(yǎng)戶聯(lián)合起來(lái),引導(dǎo)他們以資金、勞力等入股,組成四個(gè)類型的股份制聯(lián)合體,增強(qiáng)了抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。至目前,全市已發(fā)展股份畜牧聯(lián)合體128個(gè),股金1500萬(wàn)元。

  資金投入型。以資金入股的形式共同創(chuàng)辦聯(lián)合體,利益均沾,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);以地代資型。一方出資金、出設(shè)備,另一方出場(chǎng)地,以地入股,共同經(jīng)營(yíng)、盈利分紅;技術(shù)參股型。由科技人員全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理,以技術(shù)參股,共同經(jīng)營(yíng);龍頭帶動(dòng)型。以集資入股的形式建成“龍頭”飼養(yǎng)企業(yè),然后以“龍頭”為核心,輻射帶動(dòng)周圍飼養(yǎng)戶,實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖,滾動(dòng)發(fā)展。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-8-7 00:03:04 | 只看該作者
就是"合作社"唄
板凳
發(fā)表于 2008-8-7 10:52:56 | 只看該作者
可以這么說(shuō),機(jī)構(gòu)大了可賺的錢少了,農(nóng)民的收益會(huì)有多大了?如果我們都沒(méi)有私心,那就好了,合作社形式可能是最好的聯(lián)合體
地毯
發(fā)表于 2008-8-7 22:53:31 | 只看該作者
這是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的最后一塊蛋糕了,也許
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 樓主| 發(fā)表于 2008-8-8 10:49:10 | 只看該作者
不知道有多少飼料企業(yè)能把握住這個(gè)機(jī)會(huì),去當(dāng)這個(gè)龍頭:tiaotiao: :tiaotiao:
6
發(fā)表于 2008-8-16 10:24:04 | 只看該作者

一個(gè)很值得去深入思考的問(wèn)題,,,

不過(guò),感覺(jué)身板弱的最好先別出這妖蛾子,按照傳統(tǒng)思維,遵循經(jīng)驗(yàn)與慣例,做好自己眼前的事情,未必就不是發(fā)展...第一個(gè)吃蟹的人,不一定能吃到最大最好的...

7
發(fā)表于 2008-8-16 10:43:56 | 只看該作者
老子說(shuō):“我有三寶:一曰勤,二曰儉,三曰不為天下先!”,樓上的深有領(lǐng)悟啊!:sazi:
8
發(fā)表于 2008-8-16 12:55:35 | 只看該作者
原帖由 山中的漫游者 于 2008-8-16 10:43 發(fā)表 老子說(shuō):“我有三寶:一曰勤,二曰儉,三曰不為天下先!”,樓上的深有領(lǐng)悟??!:sazi:
為什么不敢天下先?博士?
9
發(fā)表于 2008-8-16 16:21:41 | 只看該作者
我不曉得王博如何想的,但我的想法是,看你有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力去做"天下先",家底厚實(shí)的,做了也就做了,即使不成,最多也不過(guò)傷筋動(dòng)骨,不會(huì)被連根拔起.而身板弱的,貿(mào)然行事,很可能便會(huì)自墜地獄,從此不復(fù).何苦呢?對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),不為這個(gè)天下先,也不是就沒(méi)有發(fā)展空間,集中有限的財(cái)力與精力好好做些基礎(chǔ)工作,不是更好嗎?更何況,在別人為天下先的過(guò)程中,你還可能及時(shí)借鑒到可用的經(jīng)驗(yàn),為自己以后的發(fā)展做好積累....盡管可能會(huì)錯(cuò)過(guò)些機(jī)會(huì),但機(jī)會(huì)不會(huì)只有這一個(gè),面對(duì)誘惑與風(fēng)險(xiǎn)并存時(shí),我感覺(jué),最好是慎重點(diǎn).人可能憑借一次冒險(xiǎn)成功,但不會(huì)總這么好運(yùn)....
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發(fā)表于 2008-8-16 16:38:57 | 只看該作者
“天下先”只所以難為,不僅僅因?yàn)槭虑殡y做,還有周圍大環(huán)境、時(shí)機(jī)是否成熟的問(wèn)題。實(shí)力深厚的可以登高一呼,實(shí)力弱的還是小心為妙。有些時(shí)候,人做事情失敗,不是因?yàn)樽龅檬虑椴粚?duì),而是選擇的時(shí)機(jī)不對(duì)頭。1948年國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)這盤(pán)棋已慚慚清晰,毛的軍隊(duì)從農(nóng)村用幾乎和德國(guó)人一樣的效率拿下國(guó)內(nèi)各大中城市,如果李立三和奧托.布勞恩沒(méi)有與毛作對(duì)的話,他們看到這種場(chǎng)面時(shí),一定會(huì)欣喜若狂。可惜的是,他們?cè)阱e(cuò)誤的時(shí)間里想做正確的事情。也因?yàn)檫@種決定,他們已早早離開(kāi)了決斗場(chǎng)。
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