品管要管數(shù)量嗎？

品管員

有那個公司的現(xiàn)場品管要去管成品入庫的數(shù)量的？我們公司成品入庫是由拉包搬運工記錄在那個倉位有多少數(shù)量，然后包裝組組長去點包寫入庫單交由倉管入賬作報表?？墒?，發(fā)現(xiàn)老有點錯數(shù)或漏點的，有的倉位的數(shù)沒入賬。結(jié)果副總要求現(xiàn)場品管要去幫忙點數(shù)并要簽名確認。這樣做合理嗎？如我我們簽名了，數(shù)量還是有錯，又是我們的責(zé)任。我們4條生產(chǎn)線，5個包裝口，本來是就多，還要我們?nèi)ス軘?shù)量，合理嗎？

乾坤

那是保管員的工作

激光打印機

我覺得應(yīng)該明確的告訴老總，那不是品管員的職責(zé)
如果要品管所以的成品點包
那要庫管員做什么?
庫管員沒做的好就扣獎金貝
實在不行就換人
優(yōu)勝劣汰

小農(nóng)民

好象你們公司沒有保管員這個崗位哦？
沒有就叫老總?cè)ピO(shè)置這個崗位，有的話，那就對保管員進行重新培訓(xùn)，還不行就換人。

zmyqhdcl

這是公司的缺陷，要有保管啊

littlepigwsw

太重視品管了,哪兒離了品管都不行,可我就不明白了,如果什么都要品管去做,那還要那么多人干嗎?

馬前卒

可以對保管員進行培訓(xùn)，生產(chǎn)參與點數(shù)啊

不斷進步

固定一個保管崗位，是必須的，品管不能參與數(shù)量，參與數(shù)量了對質(zhì)量控制就有一定的局限性

HHH

可以啊.要求老總把保管劃歸品管管理不就行了嗎!,你再去管保管也就行了.

tangym_tzf

和老板好好談?wù)?不要為這個專題找,找個合理的機會,心態(tài)一定要平和,因為你是替他打工的.