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現(xiàn)場(chǎng)品控做哪些工作?

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樓主
發(fā)表于 2008-5-1 22:32:11 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
請(qǐng)教各位老師,現(xiàn)場(chǎng)品控都做哪些工作?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-5-2 08:57:36 | 只看該作者
關(guān)乎成品質(zhì)量的事情都管啊!應(yīng)該又分原料和車間吧!原料主要是把關(guān)進(jìn)廠原料,車間主要是督促車間工人!個(gè)人見解
板凳
發(fā)表于 2008-5-2 10:02:35 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)品控就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切行為
地毯
發(fā)表于 2008-5-2 22:57:50 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)品控就管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量就可以了。確保出庫(kù)成品合格率100%。
如果需要詳細(xì)了解的,可以和我聯(lián)系,有些問題不方便在這里說。
給我電子郵件,QQ,電話都可以。
我的聯(lián)系方式在論壇都有的。
5
發(fā)表于 2008-5-2 23:19:10 | 只看該作者
有些問題不方便在這里說
很神秘?
6
發(fā)表于 2008-5-3 14:34:18 | 只看該作者
我認(rèn)為原料把關(guān),配料,投料,成品把關(guān)
7
發(fā)表于 2008-5-4 03:57:11 | 只看該作者
談幾點(diǎn)個(gè)人看法,僅供參考。

      1、因?yàn)槟闶乾F(xiàn)場(chǎng)品管,所以你的工作重點(diǎn)就是生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制。

      2、你必須熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),如果不熟悉,相關(guān)情況你可以找生產(chǎn)部經(jīng)理,班長(zhǎng),中控員,熟練的老員工理解生產(chǎn)工藝流程;建議嘗試做一下生產(chǎn)的各個(gè)崗位,這樣更加容易理解關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。

     3、加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),確保員工能執(zhí)行崗位操作流程。

    4、建立相關(guān)制度,確保出了問題員工會(huì)及時(shí)向你報(bào)告。

    5、多獎(jiǎng)勵(lì)少罰款。

    6、確定車間關(guān)鍵控制點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

    7、相關(guān)的工作記錄一定要有,就像記流水帳一樣的記錄也可以。

    8、每天出現(xiàn)的問題要有記錄,自己能解決的就馬上解決,解決不了的向上級(jí)反映。

   9、針對(duì)車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題,自己應(yīng)該好好思考,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,有什么好的改進(jìn)措施呢?必須采取改進(jìn)措施,確保同樣的質(zhì)量事故“再也不出現(xiàn)”。
   10、如果你們部門或者公司月底有會(huì)議的話,建議寫月度工作總結(jié),具體怎么寫,可以看看下面這個(gè)帖子里我的建議:
http://m.livemosquitofree.com/viewthrea ... 4%D7%F7%D7%DC%BD%E1
還有什么需要探討的話,可以和我電話聯(lián)系,QQ聯(lián)系……
   ……
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