品管和生產(chǎn)是否可以合并為一個(gè)部門(mén)，由同一個(gè)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)？

山中的漫游者

小農(nóng)民的觀點(diǎn)很對(duì)的，嚴(yán)重支持

mafu001

關(guān)鍵是品管能否發(fā)揮作用，能否和生產(chǎn)平起平坐，敢于直言，只要柔和好，那應(yīng)該可行

mywww888

下面設(shè)置一個(gè)生產(chǎn)主管，一個(gè)質(zhì)量主管，如果設(shè)置個(gè)副總的話，費(fèi)用太高，管理更難，不可??！;P:

銀狐

我不看好某一個(gè)運(yùn)作模式是最好的，在某些階段可能感覺(jué)品管和品控如同虛設(shè)。很多在這里討論的老師是做技術(shù)工作的，是的，給動(dòng)物作好食品就行，可你怎么保證你的設(shè)計(jì)配方能夠如你所愿的執(zhí)行下去，能夠得到你當(dāng)初設(shè)計(jì)的效果呢？你是將這一個(gè)重任交給生產(chǎn)一線的操作工人？還是生產(chǎn)經(jīng)理？或者是你所信任的品管品控人員呢？說(shuō)得謙虛一些，飼料加工企業(yè)是一個(gè)粗放的低附加值的生產(chǎn)型企業(yè)，簡(jiǎn)單的物料混合就能創(chuàng)造微薄的利潤(rùn)，不象那些軸承車(chē)件，只要拿著千分尺一卡就知道合格與否。原料驗(yàn)收指標(biāo)低個(gè)一、兩個(gè)，你收不收？一噸的生產(chǎn)盤(pán)重稱(chēng)量有那么個(gè)四五公斤誤差，對(duì)產(chǎn)品的影響大嗎？生產(chǎn)完豬雞料，沒(méi)有時(shí)間清倉(cāng)，接著生產(chǎn)牛料，這樣的污染控制不控制？

mywww888

如果你是集團(tuán)化的大公司，對(duì)于下面的分公司，肯定分開(kāi)設(shè)置好些，大家有制度相互約束的！
如果你只是個(gè)獨(dú)立的小型廠，你就不用費(fèi)心事去搞什么生產(chǎn)部啊技術(shù)部啊品管部，
這些浪費(fèi)錢(qián)又相互推委的部門(mén)了！

７５７０９７８

加一副總，主管生產(chǎn)，品管，采購(gòu)，應(yīng)該比較合適

chen98448

公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，有的說(shuō)品管經(jīng)理管理整個(gè)生產(chǎn)品管部比較合適有的說(shuō)生產(chǎn)經(jīng)理管理整個(gè)生產(chǎn)品管部比較合適，有的建議招一個(gè)副總來(lái)管理。 其實(shí)我們沒(méi)有必要把這個(gè)看成是品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)副總/技術(shù)副總。至少他有這樣的一個(gè)可行性。但是有個(gè)前提就是這個(gè)生產(chǎn)品管部的負(fù)責(zé)人必須要有責(zé)任心和正值誠(chéng)信，不會(huì)因?yàn)楹ε鲁袚?dān)責(zé)任而擅自將一些不合格品發(fā)到市場(chǎng)上或者接收不合格的原料或不提供真實(shí)的客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的原因。我想這個(gè)應(yīng)該是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，當(dāng)然這是由人的素質(zhì)來(lái)決定的。如果把這個(gè)人選對(duì)了，其他問(wèn)題都不是問(wèn)題。

無(wú)論從理論上還是實(shí)際上來(lái)講，生產(chǎn)和品管讓一個(gè)經(jīng)理來(lái)管肯定沒(méi)有什么為題，想一想一個(gè)總經(jīng)理都可以生產(chǎn)、品管一起管理，那么為什么經(jīng)理就不可以呢？當(dāng)然可以，而且我想這樣做更利于問(wèn)題的解決。試想一下如果品管和生產(chǎn)發(fā)生矛盾，你認(rèn)為內(nèi)行人和外行人哪個(gè)人解決比較合適，當(dāng)然是內(nèi)行人。這樣的矛盾反應(yīng)到老總那兒，因?yàn)槔峡偪隙ú粫?huì)太精通，只能是各打50大板或者就是偏向于會(huì)說(shuō)的人；而如果是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員，他肯定會(huì)對(duì)整個(gè)問(wèn)題作一個(gè)透徹的分析，包括前因后果，品管和生產(chǎn)各應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任，以后怎么去注意，這樣的矛盾是不是就應(yīng)該迎刃而解了呢？那么這一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人就是我所說(shuō)的生產(chǎn)品管部門(mén)的總負(fù)責(zé)人。 總的來(lái)說(shuō)應(yīng)該是利大于弊的，我認(rèn)為。

[ 本帖最后由 chen98448 于 2008-6-2 12:30 編輯 ]

小農(nóng)民

沒(méi)有錯(cuò)。企業(yè)就是需要這樣的人才，但是這樣的人才很少很少，也很難找到啊。很多時(shí)候企業(yè)最高管理者也不一定能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

胡文輝

原帖由 chen98448 于 2008-6-2 12:07 發(fā)表
公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，有的說(shuō)品管經(jīng)理管理整個(gè)生產(chǎn)品管部比較合適有的說(shuō)生產(chǎn)經(jīng)理管理整個(gè)生產(chǎn)品管部比較合適，有的建議招一個(gè)副總來(lái)管理。 其實(shí)我們沒(méi)有必要把這個(gè)看成是品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)副總/技術(shù)副總。 ...

從三權(quán)分立的角度來(lái)看，品管部就是企業(yè)的司法部門(mén)，生產(chǎn)部是行政執(zhí)行部門(mén)。
司法部門(mén)和行政部門(mén)如果成了一家人，是不是隱患問(wèn)題更大？
事實(shí)上，即使是中國(guó)這樣的集權(quán)體制，形式上司法和行政也是分開(kāi)的，而不敢合為一體。

chen98448

原帖由 胡文輝 于 2008-6-3 09:05 發(fā)表

從三權(quán)分立的角度來(lái)看，品管部就是企業(yè)的司法部門(mén)，生產(chǎn)部是行政執(zhí)行部門(mén)。
司法部門(mén)和行政部門(mén)如果成了一家人，是不是隱患問(wèn)題更大？
事實(shí)上，即使是中國(guó)這樣的集權(quán)體制，形式上司法和行政也是分開(kāi)的，而不敢合 ...

呵呵，想到胡編應(yīng)該是品管出身的，你把品管的位置看得高高在上，只因?yàn)槠饭芸瓷a(chǎn)的時(shí)候往往是居高臨下，所以很多的矛盾才會(huì)出現(xiàn)。你把品管作為司法部門(mén)，才會(huì)想到他的職能是監(jiān)督生產(chǎn)而不是協(xié)助生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以品管和生產(chǎn)的矛盾永遠(yuǎn)不可調(diào)和。管理公司不能像管理國(guó)家一樣，就像管理國(guó)家不能像管理公司、企業(yè)一樣。

感覺(jué)胡編還是應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下觀念為好。