希杰、普瑞納在中國能走多遠

178783955

[quote]原帖由 [i]惠民[/i] 于 2008-11-4 14:43 發(fā)表 [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=783311&ptid=170079]http://m.livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
進普瑞納公司容易嗎？我想去 [/quote]
最近聽我一個朋友說，應聘普瑞納的時候，面試總是問些很奇怪的問題，搞到他不知所措，聽說還要搞什么心理測試~~哈哈

mqm2001

說自己再好，如果養(yǎng)豬戶不認可，什么都玩完，但是最重要的是不要用虛假的東西來蒙蔽我們善良的養(yǎng)豬人。雖然我們現(xiàn)在還不是知道的很多，暫時蒙蔽是錯誤的。

可憐的豬

[quote]原帖由 [i]mqm2001[/i] 于 2008-11-12 17:20 發(fā)表 [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=791373&ptid=170079]http://m.livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
說自己再好，如果養(yǎng)豬戶不認可，什么都玩完，但是最重要的是不要用虛假的東西來蒙蔽我們善良的養(yǎng)豬人。雖然我們現(xiàn)在還不是知道的很多，暫時蒙蔽是錯誤的。 [/quote]   這才像一個真正的養(yǎng)殖者說的話

惠民

[quote]原帖由 [i]178783955[/i] 于 2008-11-9 12:16 發(fā)表 [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=788080&ptid=170079]http://m.livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]

最近聽我一個朋友說，應聘普瑞納的時候，面試總是問些很奇怪的問題，搞到他不知所措，聽說還要搞什么心理測試~~哈哈 [/quote]                                                                                  普瑞納事先會往你的郵件中發(fā)心理測試題，很奇怪??！弄的暈頭轉向??！

xhwin2000

要在中國的大環(huán)境下一沖如云霄
那得排除萬難

汗牛充棟

“企業(yè)選擇的時候談到外企不是說的外企的待遇有多高，好象對能不能學到他想學的東西更在意。”－－－有道理，目前我們國內的飼料企業(yè)（?。T工的培訓很不夠，甚至不培訓，不會培訓，來工作就是賣料，什么手段都可以，結果是養(yǎng)殖戶被忽悠了之后，以后對國內企業(yè)不信任感。國內小企業(yè)還能做下去的原因之一，中國很大，打一槍，換一個地方，可忽悠的地方很多。原因之二，飼料經(jīng)銷商的作用很大，因為經(jīng)銷這些飼料，他的利潤很高。

wzq0424

外資品牌像康地、普瑞納在中國市場更在做的還可以，但是中國市場大而復雜，不是幾個飼料企業(yè)就能將中國所有客戶通吃，再者外國企業(yè)對中國市場有時把握不準，有時會失去一部分客戶，丟失一些市場，就像外國人不看好中國農用三輪車市場，但是中國農用三輪車在中國市場發(fā)展得很好，很出外國人意料，他們感覺三輪車技術含量低，沒有市場，這是他們沒有了解中國市場，沒有經(jīng)國市場而出的結果，飼料廠外國的生產方式與中國生產方式存在著很大的差別，在國外一般是養(yǎng)殖場與飼料廠相聯(lián)合，飼料廠服務于大型的養(yǎng)殖場，但是在中國市場上以農村散養(yǎng)戶為主，飼料廠家大多走經(jīng)銷這條路，這與國外截然不同，這也是他們在中國銷售不盡人意的地方，必競一個產品的銷售不是有好產品就可以銷售出去了，產品的順利銷售受很多因素的制約。

huhongj0723

質量管理體系的中心思想就是客戶滿意度，宗旨就是持續(xù)改進。

huhongj0723

我們不能純粹的說外企，現(xiàn)在很多都是合資或者三資企業(yè)，那正大算什么，只能說是外來品牌而已。

dushuqiang

希杰請請了不少曾經(jīng)把正大掏空了的總經(jīng)理，上臺演講有如黃河之水滔滔不絕，三天三夜永不重復余音繞梁經(jīng)久不絕，宏觀道理自成體系不說可以出書至少也能做成論文發(fā)表于網(wǎng)絡聞臭于九州，超盤方式活著的人說看不懂死去的人說沒聽過，營銷隊伍中的不少所謂骨干精英除了上網(wǎng)泡妞就是對上阿諛奉承對下頤指氣使。總之，上不得天也下不得地。
還有一點，很多外國人對中國文化一知半解弄巧成拙，對中國的員工和中國的經(jīng)銷商以及中國的養(yǎng)殖戶研究不夠。在這個問題上韓國人最離譜，骨子里瞧不起中國人卻又想利用好中國人。我接觸過幾個韓國管理者，他們的眼神告訴我他對中國人的態(tài)度注定不能把這個企業(yè)干好。成都希杰曾經(jīng)紅極一方現(xiàn)在飄搖欲墜，貴州希杰建廠至今六年有余未見陽光，長沙希杰半死不活，鄭州希杰艱難跋涉……
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