2007年的維生素市場可謂小泥鰍翻起滔天大浪。泛酸鈣、維生素B2、葉酸、維生素A等相繼漲價(jià),雖然泛酸鈣、維生系B2和葉酸的全球市場容量都不到2萬噸,與國內(nèi)產(chǎn)能有10萬噸的維生素C相較小很多。分析這些品種的漲價(jià),可將其分為有代表性的兩種情況。
第一種是寡頭模式,這是絕對(duì)壟斷模式。泛酸鈣、葉酸等經(jīng)過多輪市場洗牌,目前由一兩家企業(yè)主導(dǎo)市場。2007年價(jià)格暴漲的主要原因除了寡頭企業(yè)限產(chǎn)導(dǎo)致貨源減少,還有相關(guān)利益環(huán)節(jié)人為操控的因素。不過,此模式下的生產(chǎn)廠商仍有較強(qiáng)的話語權(quán)。
第二種是多頭模式。長期供大于求的維生素C漲價(jià)主要是原材料等成本上漲帶動(dòng)的。國內(nèi)生產(chǎn)維生素 C的四大家族——華北制藥、石藥集團(tuán)、東北制藥和江山制藥一直處于微妙的平衡狀態(tài),互相牽制。國內(nèi)維生素C產(chǎn)能足夠大,即使部分廠家停產(chǎn)檢修造成短時(shí)間貨源減少,也能很快恢復(fù),而且國內(nèi)市場習(xí)慣于低價(jià)競爭,又是買方市場,因此價(jià)格一直高不起來。在這種情況下,原料成本持續(xù)上升就會(huì)壓縮生產(chǎn)商的利潤空間,而2007年工業(yè)品出廠價(jià)格水平不斷創(chuàng)造新高,原油、化工原料等均大幅漲價(jià),生產(chǎn)商急需轉(zhuǎn)移壓力,漲價(jià)無疑是最直接有效的方法。
?。玻埃埃改昃S生素市場要維持2007年的增長速度難度很大,市場前景很難說會(huì)一路鮮花綻放。
首先,市場容量有限。國內(nèi)原料藥很少出現(xiàn)真正的供不應(yīng)求,大部分產(chǎn)品即使因廠商限產(chǎn)等原因造成短期貨源緊張,也會(huì)很快得到補(bǔ)充。因此,國內(nèi)原料藥價(jià)格通常在谷底徘徊,偶爾奇峰突起也難持久。
雖然部分產(chǎn)品價(jià)格有所上升,但仍未改變其處于成本線邊緣的尷尬局面。2007年基礎(chǔ)工業(yè)成本、環(huán)保治理成本、原材料成本、人工成本等都在大幅上升,按照目前的總體經(jīng)濟(jì)形勢,2008年這些成本將會(huì)只增不減,而常規(guī)市場容量自然擴(kuò)大有限,也不會(huì)立刻釋放。
其次,競爭對(duì)手增加。有些品種門檻比較低,競爭者很容易進(jìn)入,市場景氣時(shí)間略短。而維生素E 等品種的技術(shù)壁壘略高,競爭者進(jìn)入的周期相對(duì)較長。維生素B2、葉酸的價(jià)格目前已迅速回落,新跟進(jìn)企業(yè)和復(fù)產(chǎn)企業(yè)已充分顯示出其爭奪市場的速度。由于目前的價(jià)格仍有利可圖,所以依然會(huì)有企業(yè)急搭末班車。
第三,2008年將迎來較大的政策法規(guī)調(diào)整。2007年出口退稅率的調(diào)整使許多行業(yè)遭到打擊,維生素和抗生素雖然逃過一劫,但其工業(yè)污染也不容小覷。2007年10月,國家發(fā)改委頒布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2007年本)》開始限制高能耗、高污染及低附加值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維生素C和青霉素赫然在列,發(fā)展空間已然受限。沒有列入限制發(fā)展的品種的環(huán)保壓力同樣會(huì)越來越大。2008年是否會(huì)有出口退稅方面的調(diào)整是很多廠商非常關(guān)心的問題,出口退稅是國內(nèi)廠商多年來重要的利潤點(diǎn)。 |
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