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企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過對(duì)它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會(huì)所需要的產(chǎn)品。而利潤(rùn)的高低取決于投入和有效產(chǎn)出[1]的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效率的主戰(zhàn)場(chǎng)。
提高生產(chǎn)效率有以下三種途徑:
1.投入不變,產(chǎn)出增加;
2.產(chǎn)出不變,投入減少;
3.投入減少,產(chǎn)出增加。
第一種途徑適用于產(chǎn)品的成長(zhǎng)期[2],即市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求呈上升趨勢(shì)的階段;第二種途徑適用于產(chǎn)品的成熟期或衰退期,即市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求漸趨穩(wěn)定或下降的階段;第三種途徑顯然是最理想的,因而難度也是最大的.但是, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果最終將導(dǎo)致第一和第二種途徑的失效,從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況步入低谷。要避免這種狀況,就必須采用第三種途徑。精益生產(chǎn)的成功有力地證明了這一途徑的優(yōu)越性和有效性。
[1]
有效產(chǎn)出是指被顧客或社會(huì)所認(rèn)可和接受的產(chǎn)品或服務(wù)。
[2]
產(chǎn)品的生命周期分引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
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2007-11-28 12:49 上傳
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精益生產(chǎn)思想、方法、漫畫
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