“前兩天,兩位豬販子砸了十幾萬元現(xiàn)金在這里,要訂兩車生豬,可我不打算放欄。如今豬肉價格這么高,多養(yǎng)一天,就多賺一天的錢,不急?!苯骶沤心狭x鎮(zhèn)的農(nóng)民柯遐利養(yǎng)豬5年從沒遇到過這么好的時候。如今,他著急的是補(bǔ)欄而不是放欄。 柯遐利說,要想在養(yǎng)豬行業(yè)長期立足必須擴(kuò)大規(guī)模;中小專業(yè)戶要想經(jīng)受住市場的考驗,就必須團(tuán)結(jié)起來。2001年前,柯遐利在南義鎮(zhèn)開始養(yǎng)豬,至今已帶動了125個規(guī)模養(yǎng)殖戶;前兩年,他又把其中的96戶拉到一起,成立了一個“養(yǎng)豬協(xié)會”。如今,柯遐利的養(yǎng)豬場年出欄達(dá)5000頭。南義鎮(zhèn)的規(guī)模養(yǎng)殖戶主要供應(yīng)廣州、深圳等地的市場,但今年風(fēng)向變了,外運(yùn)大大減少,根本原因在于本地豬肉的需求量也非常大。柯遐利養(yǎng)的“三元雜交”豬,每頭仔豬養(yǎng)到15公斤,成本是200多元,在深圳可以賣到600元,扣除運(yùn)輸成本,利潤只有300多元。如果自己接著養(yǎng),一直養(yǎng)到出欄時的100公斤,追加成本為500元,但這時的生豬可以賣到1500多元,利潤為800元。賣生豬明顯比賣仔豬劃算?!蓖晟i養(yǎng)到100公斤就賣了,但如今養(yǎng)豬戶悄悄地改變了策略。“現(xiàn)在大家肯定都不會急著賣,除非資金實(shí)力不強(qiáng)的養(yǎng)殖戶沒錢買飼料了”。他說,“即便現(xiàn)在豬肉價格不漲,接著養(yǎng)也劃算。喂養(yǎng)10元錢的飼料,生豬就可長1公斤,而有一點(diǎn)技術(shù)的大戶,生豬一天就可以長1公斤,等于一頭生豬每養(yǎng)一天可以掙到4~5元錢。誰都會算這筆賬,有資金實(shí)力的大戶誰會急著賣呢?”
過去的大半年,不斷上漲的豬肉價格讓很多規(guī)模養(yǎng)殖戶很激動??洛诶膊浑[瞞他今年的高額利潤,“按現(xiàn)在的價格算,今年可以掙300萬元吧。但養(yǎng)豬也難呀,難在技術(shù)、環(huán)境、衛(wèi)生、管理,這些要求太嚴(yán)格了?!币郧捌胀ㄞr(nóng)戶養(yǎng)豬基本上是簡單的集約型操作,絕對沒有正規(guī)豬場那么專業(yè),一旦疫情來了,擋也擋不住。“我這300萬元的利潤其實(shí)就是掙了過去三年的錢,去年我就虧損了60萬元。”去年,一場疫情首先襲擊福建,然后襲擊了江西的豬場,很多人都是一夜傾家蕩產(chǎn),其中永修縣的豬基本死光了。6月份,為保住南義這個養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)集中地,當(dāng)?shù)匦竽了a(chǎn)局所有的技術(shù)人員都下去死守了一個多月。由于防疫措施得當(dāng),疫情沒有進(jìn)一步蔓延;南義鎮(zhèn)的8萬頭豬保住了近7萬頭。
柯遐利的養(yǎng)豬場幾乎沒有死一頭豬,為今年的豐收打下了基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,疫情早已過去,但他還是不讓外人進(jìn)豬欄,包括畜牧水產(chǎn)局的領(lǐng)導(dǎo)。對十幾個員工實(shí)行封閉式管理,吃住都在里頭,平常不讓出來,需要什么東西,都是由柯遐利出去代為購買。偶爾出來一次都要洗澡、換衣、消毒才能再進(jìn)去。
過去,散戶一戶養(yǎng)一頭豬,農(nóng)戶養(yǎng)的豬都是農(nóng)民在春節(jié)前殺掉制作成臘肉以備自用。直到最近,南義鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)豬的總量才達(dá)到去年疫情前的水平。“前兩年養(yǎng)豬很亂,一窩蜂上來,一窩蜂下去,這必然導(dǎo)致價格起伏太大,很多養(yǎng)殖戶就這樣被淘汰了。去年生豬在6.2元/公斤的谷底價時,我一頭也沒賣,一直堅持到了后來價格上揚(yáng),而很多人在價格谷底時全賣光了?!?br />
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