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求助我該做怎么的決定

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樓主
發(fā)表于 2007-11-14 11:53:09 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我現(xiàn)在一個(gè)很小的民營飼料廠做品管主管,大家都知道民營企業(yè)太多的裙帶關(guān)系
我們又是做質(zhì)量的,我現(xiàn)在是想抓質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是一個(gè)企業(yè)要走的遠(yuǎn)走的強(qiáng)的尚方寶劍
但是我現(xiàn)在要在原料上卡,實(shí)在是太了。得罪不起啊
我的做質(zhì)量從來都是原則性很強(qiáng)的人。但是從來這后我變的迷茫
請(qǐng)各位高人給點(diǎn)指導(dǎo)
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-11-14 12:28:03 | 只看該作者
和老板詳談一次,得到老板支持的話就接著好好干,如果老板不支持就走人,這樣的企業(yè)肯定干不久,晚走不如早走!
板凳
發(fā)表于 2007-11-14 12:30:19 | 只看該作者
堅(jiān)持原則,尋求最高領(lǐng)導(dǎo)的支持.沒有人支持,想法再好,很難實(shí)現(xiàn)!
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2007-11-14 13:19:13 | 只看該作者
本來還想好好做
看來真的是要再次的面臨選擇了

中國的企業(yè)什么時(shí)間可以真的走自己的路
為什么就是走不出裙帶關(guān)系
5
發(fā)表于 2007-11-14 13:30:33 | 只看該作者
任何企業(yè)都有這種現(xiàn)象,有時(shí)還是要變通。
6
發(fā)表于 2007-11-14 17:29:47 | 只看該作者
一:尋求老板的支持與信任,讓其了解到質(zhì)量的重要性與工作的難度性.
二:了解清楚裙帶關(guān)系或者核心人物,盡量不要硬碰重量級(jí)人物.
三:做好自己分內(nèi)的工作,立正,別留人以把柄.
四:抓住時(shí)機(jī),殺雞,這點(diǎn)很重要.
五:處理好人際關(guān)系.

個(gè)人意見,僅供參考.
7
發(fā)表于 2007-11-14 17:52:20 | 只看該作者
最好不要碰有裙帶關(guān)系的人,你永遠(yuǎn)是外人,人家是上陣父子兵,除非他們已升華到聘用職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候
8
發(fā)表于 2007-11-14 18:01:00 | 只看該作者
通過你發(fā)的帖子,看的出你是個(gè)挺有責(zé)任心的人,但有時(shí)候也要學(xué)會(huì)變通,有很多東西不是你一個(gè)人的力量能改變的
9
發(fā)表于 2007-11-14 18:31:53 | 只看該作者
大俠們會(huì)經(jīng)常跟我說:
一、一針見血地跟老板談一次;
二、如果你已經(jīng)干得很好的,還是沒能改變現(xiàn)狀,那走人吧!

;1s:
10
發(fā)表于 2007-11-14 20:02:06 | 只看該作者
在這樣的企業(yè)做事的確是很痛苦的,如果你有過人的處理人與人之間的關(guān)系的能力就另當(dāng)別論了。我在這樣的企業(yè)做過,我一弱小女子,于其中周旋苦不堪言,不過話說回來了,得了很多教訓(xùn),長(zhǎng)了不少的知識(shí)!都是財(cái)富~
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