一定的社會系統(tǒng)中,可供人類自由調配的資源大致可分為物質資源、人力資源、文化資源。在這三大資源中,物質資源是“死物”,人力和文化資源是“活物”,三者雖互為因果,但由于文化資源決定著人們的價值取向或思路,因而決定著物質資源和人力資源的分配能否產生最佳的經濟效應。
企業(yè)也是一種社會系統(tǒng),企業(yè)的資源大致也可分為物質資源、人力資源、文化資源。企業(yè)經營實質上是對上述資源的整合利用,表現(xiàn)為相異的經營行為和經營績效。
文化的屬性決定了企業(yè)的文化資源在企業(yè)資源中的戰(zhàn)略性地位。沒有文化的人是一個愚昧的人,而沒有文化的企業(yè)是一臺失去控制兀自運轉的機器。 可見,若有遠大的目標,企業(yè)不能不講文化。雖然企業(yè)文化是企業(yè)工作中最模糊和最具難度的領域,但也是迄今為止最具挑戰(zhàn)性和最能為企業(yè)帶來價值的一環(huán),畏難情緒,企業(yè)實不足取。 因為文化是一種場,它能對人產生吸引、排斥或中立等作用,而文化引力的大小取決于文化的內涵與人思想共振的程度! 企業(yè)的經營要求企業(yè)能在這種場中游刃有余!當然,企業(yè)文化于國內企業(yè)尚是新事物,具體工作需要摸索,盲目樂觀亦不足取。
產品只是一種載體,文化才是一把利劍! |