養(yǎng)殖戶如何與商販相抗衡 賤賣

hrdong

由于養(yǎng)殖松散、不上規(guī)模，外地商販乘機(jī)壓價(jià)，老王的70只獺兔少賣了210元。正是這次“賤”賣所逼，他和村民們自發(fā)成立了獺兔養(yǎng)殖合作社。如今，在合作社的影響下，當(dāng)?shù)孬H兔養(yǎng)殖戶再也不怕收購戶打壓，戶年均增收2000元—— 　　賤賣“逼”出個(gè)獺兔合作社 　　那是去年4月，一外地商販到萊陽大夼鎮(zhèn)收購獺兔，公開價(jià)每斤7元，但到了該鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶王永波的養(yǎng)殖場，價(jià)錢卻是每斤6.5元。 　　商販的解釋是：“不差你家那幾十只，就這么個(gè)價(jià)，愿賣就賣，不愿賣有人賣?！辟u，一只獺兔比養(yǎng)殖大戶的少賣3元錢，著實(shí)不舍得；不賣，獺兔已經(jīng)到成熟期，不能再留了。就這樣，老王的70只獺兔整整少賣了210元錢！“這些商販太囂張了，不能再讓他們這樣亂降價(jià)格！”與老王一樣受到如此“待遇”的幾個(gè)零散養(yǎng)殖戶憤憤不平。 　　第一次搞養(yǎng)殖的王永波“賤”賣掉獺兔后，陷入了深思之中：數(shù)量少，就能任由商販宰割嗎？如果不采取措施，以后還會有第二個(gè)、第三個(gè)“少賣210元”的事情再發(fā)生。思來想去，一個(gè)大膽的想法浮現(xiàn)在他的腦海里，何不聯(lián)合養(yǎng)殖戶成立一個(gè)組織與商販相抗衡？但老王隨之為自己的這個(gè)大膽想法而遲疑，可行嗎？養(yǎng)殖戶會同意嗎？ 　　當(dāng)他試著把這一想法告訴其他獺兔養(yǎng)殖戶時(shí)，竟得到了大家的一致支持和擁護(hù)。說干就干，王永波和另外幾個(gè)養(yǎng)殖戶迅速忙開了，制定章程，定作牌子，籌集資金，合理分工，安排辦公地點(diǎn)。當(dāng)年7月16日，萊陽第一個(gè)由養(yǎng)殖戶自發(fā)成立的“萊陽同利獺兔養(yǎng)殖合作社”揭牌成立了，社員13戶，每戶入股金300元，王永波為社長。合作社規(guī)定：由合作社統(tǒng)一引進(jìn)疫苗，統(tǒng)一購買飼料，統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)，由合作社聯(lián)系商販，統(tǒng)一銷售商品兔，每賣一只商品兔從商販那抽取一元錢作為會費(fèi)，定期開會，及時(shí)進(jìn)行信息互通。王永波說：“買進(jìn)保證最低價(jià)，賣出力求最高價(jià)，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，竭盡所能為養(yǎng)殖戶謀取最大的利益是我們這個(gè)合作社的主旨所在?！? 　　自從同利合作社成立后，由于養(yǎng)殖戶們有嚴(yán)格的制度規(guī)定，利益、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)，不給商販可乘之機(jī)，再也沒碰上商販?zhǔn)召彨H兔亂壓價(jià)格、操縱市場的事情發(fā)生，并且獺兔的價(jià)格一直不斷上漲，如今一斤獺兔賣到了11.5元錢，養(yǎng)殖規(guī)模也在不斷擴(kuò)大——從原來的每戶百八十只擴(kuò)大到三四百只、一千多只。與此同時(shí)，合作社入戶率也在不斷上升，目前已由當(dāng)初的13戶達(dá)到了20多戶。如今，同利合作社名聲在外。一次，獺兔養(yǎng)殖戶石建論到萊陽市獸醫(yī)站買藥，聽說合作社為每個(gè)社員免費(fèi)辦了一張“萊陽市畜牧獸醫(yī)工作站服務(wù)中心服務(wù)卡”，不僅藥品，連疫苗、器械等都能憑借這張服務(wù)卡享受最低價(jià)格的優(yōu)惠，還能享受到專家提供的養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)及免費(fèi)出診服務(wù)?！斑€有這好事？我也加入！”石建論馬上找到合作社申請加入，并辦理了服務(wù)卡，逢人便夸：“有了合作社這個(gè)靠山，我們什么都不用擔(dān)心，只想著養(yǎng)好兔子發(fā)家致富就可以了?！? 　　眼下快到年關(guān)，雖然合作社剛成立不久，老王還是想著給社員們發(fā)點(diǎn)小福利，每人一袋東北大米。他說：“看著合作社的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，我是喜在心里，樂在懷里。如今社員們戶均年純收入達(dá)到了2萬多元，比合作社成立之前能多增收2000多元。如果有機(jī)會，我想利用在裘革廠干了十幾年工作的經(jīng)驗(yàn)，辦個(gè)獺兔皮衣加工廠，帶領(lǐng)大家伙賺更多的錢?！?/td>