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不知道大家會不會有這么一種感覺,在2018年和2019年感染非瘟的,包括報道非瘟的是以大集團和養(yǎng)殖大戶為主,而且損失慘重,反而一些小散戶反而獨善其身,這時業(yè)內包括在一些小散戶中流傳著這樣一種理論:豬場越大,硬件越好,管理越亂!豬場規(guī)?;清e誤的!小散戶的春天到來了!
事實果真如此?
首先咱們分析一下為什么非瘟進國內之初時大集團類先感染呢?在疫情來之前,國內主要疫病時藍耳和圓環(huán)等病,這幾類疾病經過人們不斷的斗爭已經成為常發(fā)病和豬場常在病原,我們對于這幾類疾病的防控和發(fā)病已經有所了解。很多豬場的防控對策在防治此類疾病是有些有段,也產生了一定的效果和成績,這時候很多大集團就信誓旦旦地宣稱自己的防控手段是先進的,也對外宣稱自己的水平是很高的,從而對一些小散戶和硬件設施比較差的豬場造成一種錯覺----“大集團的實力強大”
在防控已知疾病的時候,這些手段是可行的,不管是從外部生物安全和內部管控,豬的保健和防疫做的都是可以的。在達到豬--環(huán)境--病原穩(wěn)態(tài)的時候,豬場是穩(wěn)定的,這時候大集團在財力和技術上的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。小散戶因為管理水平和自身水平包括財力上無法投入太多,造成很多養(yǎng)殖誤區(qū)和缺陷無法彌補,因此小散戶的生產成績無法和大集團比擬。
事物都有兩面性,大集團的優(yōu)勢在某些情況下會轉變?yōu)榱觿?。大集團人員多,豬多,人員流動性相對較大,如果把病原比作定時炸彈的話,以上都可以作為炸彈攜帶者,對于已發(fā)疾病和已防疾病,豬能產生抗體的時候,豬場是穩(wěn)定的。但對于新病原的來襲,豬除了自身抗體和健康度外,以前的疫苗和產生的抗體是無效的。所以在疫情之初,大集團感染非洲豬瘟的機率高于散戶。散戶由于豬少,人員和豬群流動少反而成了優(yōu)勢,在非洲豬瘟沒有大范圍覆蓋時,這成為了散戶的優(yōu)勢,所以在疫情之初,大集團成了重災區(qū)。需要注意的是散戶沒感染是因為僥幸逃脫,不是不感染。當非洲豬瘟覆蓋全國成為常態(tài)化之后,覆巢之下豈有完卵!
非洲豬瘟常態(tài)化之后,大集團在經歷第一次戰(zhàn)火洗禮之后,他的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了,他可以調動各種高校和專家資源,再加上自己的技術和管理制度優(yōu)勢,很快就拿出了非洲豬瘟的應對方案,在經過多次改進后,已經顯出效果了,比較出名的是揚翔的鐵通模式等。所以在2018和2019年是大集團的重災區(qū)和大集團與疫情戰(zhàn)斗膠著階段,互有勝負。小散戶隔岸觀火。
疫情發(fā)展到第四個年頭,非洲豬瘟常態(tài)化已經是不爭的事實,大集團在對抗非瘟的路上不斷改進,雖然出了疫苗毒和低致死率非瘟病毒這個攔路石,不過很快會有解決辦法的。這時候的小散戶卻發(fā)現(xiàn)一個問題,目前的拔牙措施不好用了,天天消毒還是會中招,因為自身的技術水平和管理理念是達不到的,比如病豬的隔離和拔除。我看到很多養(yǎng)殖戶的豬舍都是連通的,這類豬舍的拔牙是很難的。很多豬場的消毒也是流于表面,消毒不是噴上消毒劑就有效的,消毒對于環(huán)境也是有要求的。在豬保健預防上,也不是用的保健藥越多越好。很多養(yǎng)殖戶都受到了“專家”的授課,但是很多防控措施是需要自身的水平和硬件配合的。
非洲豬瘟進入中國已經四年了,很多養(yǎng)殖戶被淘汰,也有很多養(yǎng)殖戶發(fā)了財,這中間很多有運氣的成分,但要注意,非洲豬瘟常態(tài)化了,在疫苗沒出來之前,我們只能從現(xiàn)有的技術去防控。考量的是養(yǎng)殖戶自身的水平,很多豬場設計和建造也把疫病防控考慮進去了,如果現(xiàn)在小散戶不能認識到自身的缺陷,不能夠找到真的“老師”,以后的路會很難走。
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