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[align=left] 有很多飼料企業(yè)在選購管理軟件的時候,忽略了一個重要問題,那就是軟件的管理思想。在此將軟件的管理思想列出:[/align][align=left]第一:合作共贏的思想。通過推行ERP,企業(yè)的各項資源得到了整合,增強了企業(yè)內(nèi)部的效率,穩(wěn)定了企業(yè)的外部供應(yīng)商、分銷商、客戶之間的關(guān)系。[/align][align=left]第二:精益生產(chǎn)的思想。精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。ERP中對物料系統(tǒng)的各種控制,就是精益生產(chǎn)的表現(xiàn)。[/align][align=left]第三:敏捷制造的思想。ERP是一個后臺的決策支持系統(tǒng),它是為完成前臺中的顧客目標服務(wù)。在競爭市場中,顧客需求多變性及個性化對企業(yè)快速反應(yīng)機制提出更高要求。[/align][align=left]第四:協(xié)同商務(wù)的思想。ERP幫助企業(yè)內(nèi)部共享業(yè)務(wù)流程、決策、程序和數(shù)據(jù),開發(fā)產(chǎn)品、市場和服務(wù),提高企業(yè)決策準確性和高效率運作,削減企業(yè)信息孤島,提高競爭優(yōu)勢。[/align][align=left]第五:全面ERP思想。形成一種全體參與改善業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量、服務(wù)和企業(yè)文化,提前預(yù)測到可能出現(xiàn)的問題,在持續(xù)改善的過程控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,以便滿足顧客需求,從而獲取競爭優(yōu)勢和長期成功。[/align][align=left]第六:敏捷后勤思想。ERP的生產(chǎn)模塊,通過對用料的需求預(yù)測、傳送方式、使用時機的預(yù)測來實現(xiàn)對下一道工序的保障,從而達到快速給下道產(chǎn)品供應(yīng)原料、實現(xiàn)各個流程模塊緊密銜接、精簡后勤系統(tǒng)的目的。[/align][align=left]第七:清晰管理思想。能夠清晰全面的掌握企業(yè)的任何角落。[/align] |
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