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[i=s] 本帖最后由 feedwang 于 2012-6-28 18:05 編輯 [/i]
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英惠爾任澤林博士2012-06-08-409_conew1.jpg (114.13 KB, 下載次數(shù): 1)
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2012-6-28 18:05 上傳
北京英惠爾丁建中總經(jīng)理來(lái)訪冷制粒2012-06-26-489_conew1.jpg (129.62 KB, 下載次數(shù): 0)
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2012-6-28 17:37 上傳
北京英惠爾:水產(chǎn)與畜禽營(yíng)養(yǎng)并肩起飛[/b][/align][align=left]2012/06/28[/align][align=left][color=#000000]此次進(jìn)京,與北京英惠爾董事長(zhǎng)任澤林博士相約取經(jīng)。[/color][/align][align=left][color=#000000]北京英惠爾生物公司就位于中國(guó)農(nóng)科院內(nèi)科海福林大廈。在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)讀研究生期間,我就經(jīng)常到農(nóng)科院來(lái)查文獻(xiàn)、“走親訪友”?,F(xiàn)在,再看農(nóng)科院既熟悉又陌生。高樓大廈林立,研究所與公司實(shí)體比鄰相依。[/color][/align][align=left][color=#000000]與任澤林博士是多年的老朋友了。博士風(fēng)采依舊,書(shū)生意氣尚在。只不過(guò)握手更加有力,笑聲更加爽朗。[/color][/align][align=left][color=#000000]英惠爾自2000年自飼料所轉(zhuǎn)制以來(lái),形成以飼料添加劑、預(yù)混料與飼料原料為主體的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化公司。水產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)是任博士的拿手好戲,英惠爾在水產(chǎn)領(lǐng)域的添加劑、預(yù)混料的進(jìn)展卓有成效。近年來(lái)又延伸到水產(chǎn)全價(jià)飼料領(lǐng)域,在江蘇鹽城合資成立江蘇惠裕飼料公司,準(zhǔn)備大動(dòng)拳腳。[/color][/align][align=left][color=#000000]英惠爾公司的畜禽方面,也是高手如云。有來(lái)自江西民生的丁建中總經(jīng)理、來(lái)自山西農(nóng)大的王茂榮總經(jīng)理、來(lái)自于知名企業(yè)的王宏博士,將英惠爾預(yù)混料與核心料做到了大江南北的中小飼料企業(yè)與養(yǎng)殖場(chǎng),特別是在東北三省尤為著名。[/color][/align][align=left][color=#000000]面對(duì)顆粒料的發(fā)展趨勢(shì),任博士與丁總也積極探討應(yīng)對(duì)之策。我們的自助式冷制粒連鎖模式便納入到大家的視野中。丁總在旁邊煽風(fēng)點(diǎn)火,我與任博士反復(fù)討論、辯論、爭(zhēng)論,自冷制粒的理論創(chuàng)建、設(shè)備設(shè)計(jì)、核心技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用方案到推廣模式,大家都有了新的啟發(fā)。[/color][/align][align=left][color=#000000]英惠爾在東北的預(yù)混料客戶(hù)群體就有制粒的競(jìng)爭(zhēng)與需求,迫切需要拿出解決方案。丁總素有“諸葛孔明”美稱(chēng),他對(duì)于我們的冷制粒模式已經(jīng)有所了解,認(rèn)為可以“好好地搞一搞”。[/color][/align][align=left][color=#000000]近年來(lái),英惠爾在中小飼料企業(yè)板塊進(jìn)展迅速,王茂榮總經(jīng)理功不可沒(méi),有不少中小飼料企業(yè)納入到其合作范疇。聽(tīng)說(shuō)了我們的冷制粒連鎖模式,茂榮馬上領(lǐng)悟到其中的妙處:“這可以是解決中小飼料企業(yè)的制粒競(jìng)爭(zhēng)壓力呀!”。[/color][/align][align=left][color=#000000]于是,我邀請(qǐng)丁總與茂榮來(lái)青島,到公司來(lái)現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)冷制粒模式。[/color][/align][align=left][color=#000000]茂榮是技術(shù)出身,手捧著剛剛冷制粒加工出來(lái)的教槽顆粒,既嘗酥化,又做溶水試驗(yàn)。驚奇之余,茂榮自然在技術(shù)上鍥而不舍,非要搞個(gè)水落石出。丁總經(jīng)營(yíng)出身,謙虛沉著,在營(yíng)銷(xiāo)方案與推廣模式上,給予我們諸多的指導(dǎo)與建議。[/color][/align][align=left][color=#000000]大家達(dá)成合作的共識(shí):無(wú)論是中小飼料企業(yè),還是養(yǎng)殖場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商,自助式冷制粒連鎖模式都可以作為一種解決制粒競(jìng)爭(zhēng)的有效工具。[/color][/align][align=left][color=#000000]早就耳聞,英惠爾公司的“拼命三郎”,無(wú)論是工作作風(fēng),還是生活態(tài)度。丁總與茂榮就是例證。風(fēng)風(fēng)火火動(dòng)車(chē)而來(lái),又在夜幕中歸去。[/color][/align][align=left][color=#000000]自然,在喝酒的豪爽態(tài)度上,我也自愧不如:青島小哥既不如江西老表,也不如山西漢子。任博士來(lái)電話,更豪爽:“我的酒,不用他倆代喝”??磥?lái),只能等到青島啤酒節(jié),可以開(kāi)懷暢飲,也可以朋友盡歡。[/color][/align] |
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