樓主: dushuqiang
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發(fā)個(gè)帖子推銷(xiāo)一下王中老師的《快易營(yíng)銷(xiāo)》,順便搭個(gè)便車(chē)推銷(xiāo)一下自己。

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發(fā)表于 2010-9-7 18:13:36 | 只看該作者
感謝感謝、、
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發(fā)表于 2010-9-7 18:33:46 | 只看該作者
你的密碼是?

點(diǎn)評(píng)

哦,謝謝!  發(fā)表于 2010-9-7 20:20
密碼不影響觀看,只影響編輯。建議選擇“只讀”即可。密碼是我隨即加上去的,現(xiàn)在也忘了,大概記得很長(zhǎng)很復(fù)雜,請(qǐng)不要用常規(guī)方法破解,否則會(huì)浪費(fèi)您10小時(shí)以上的時(shí)間。  發(fā)表于 2010-9-7 19:45
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發(fā)表于 2010-9-7 18:54:34 | 只看該作者
沒(méi)有看過(guò)!也不想看!營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)做人!做人不行,天天研究這些沒(méi)有用的!

[ts]牛莫王 于 2010-9-7 19:54 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

做業(yè)務(wù)靠自己的悟性!別人幫不了你?。?/td>

點(diǎn)評(píng)

您一定是一個(gè)悟性超強(qiáng)的超人,大概到了悟空的境界。 作為湖南人,我以你為榮!除了毛主席外,您將是我第二個(gè)引以為榮的人,哦我又錯(cuò)了,不是人……是神。有機(jī)會(huì)一定向您請(qǐng)教。感謝分享您的感受。  發(fā)表于 2010-9-7 20:13
我參加很多培訓(xùn)!拓展!個(gè)人認(rèn)為幫助不大!做好業(yè)務(wù)需要對(duì)人性的了解!到了年齡你自然就知道了!在網(wǎng)站第一頁(yè)看到了這個(gè)帖子!一般不關(guān)心這些東東!  發(fā)表于 2010-9-7 19:51
你是真的高手!領(lǐng)悟了營(yíng)銷(xiāo)的真諦,本人受益匪淺!感謝賜教。 順便問(wèn)一下,您上網(wǎng)看這些的目的是什么呢?是銷(xiāo)售您的思想還是了解他人的思想?  發(fā)表于 2010-9-7 19:47
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發(fā)表于 2010-9-7 20:19:33 | 只看該作者
哈哈,高手遇到高手了.

點(diǎn)評(píng)

不錯(cuò), 人. 推銷(xiāo)... 做得真好.  發(fā)表于 2010-9-7 20:38
在虛擬的世界里,我一直致力于打造一個(gè)狠毒的我。可惜現(xiàn)實(shí)中做不到,人生最大的遺憾莫過(guò)如此。  發(fā)表于 2010-9-7 20:21
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發(fā)表于 2010-9-8 13:30:10 | 只看該作者
細(xì)細(xì)看了樓主的ppt,很是感激.
有一句話(huà)震撼了我,"綁架一個(gè)品牌,籠絡(luò)一幫客戶(hù),坑跨一個(gè)市場(chǎng)";"以欣賞的眼光向上看,以關(guān)懷的眼光向下看,以合作的眼光左右看"讓我眼前一亮;
對(duì)于下面的句子不是很理解
合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練.
模式驅(qū)動(dòng)下行業(yè)精英的利用價(jià)值在哪里?
對(duì)于"你能客觀評(píng)價(jià)自己么?明白要干什么?"這兩句簡(jiǎn)單的話(huà)我很難做出回答,有什么辦法得出結(jié)論么?

點(diǎn)評(píng)

以欣賞的眼光向上看,以關(guān)懷的眼光向下看,以合作的眼光左右看 主要是發(fā)現(xiàn)不少的營(yíng)銷(xiāo)將士總是搞不清自己是誰(shuí),不知道如何定位,有感而發(fā),如是而已。  發(fā)表于 2010-9-12 21:05
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發(fā)表于 2010-9-8 22:47:27 | 只看該作者
做人靠德性,三人行必有我?guī)煟?br /> 有德有才是極品:有德無(wú)才是不合格品:無(wú)德無(wú)才是廢品;
既要會(huì)做人,又要會(huì)做事,需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐;
切記:人恭禮致
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發(fā)表于 2010-9-8 22:51:00 | 只看該作者
施主的資料很好,很有學(xué)習(xí)價(jià)值;做事需要方法和思路,思路和方法是解決問(wèn)題的出路;再次謝謝你的好資料:
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 樓主| 發(fā)表于 2010-9-12 21:02:51 | 只看該作者
[i=s] 本帖最后由 dushuqiang 于 2010-9-12 21:21 編輯 [/i]

[b]回復(fù) [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1755833&ptid=333008]15#[/url] [i]gufengyl[/i] [/b]
1、培訓(xùn)時(shí)我把“綁架一個(gè)品牌……”更正為“糾集一幫兄弟,綁架一個(gè)品牌,籠絡(luò)一幫客戶(hù),坑垮一個(gè)市場(chǎng)”,這樣更接近實(shí)際狀況。這只是我的觀點(diǎn)。
2、“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”如何理解建議您請(qǐng)教王忠先生。
3、模式驅(qū)動(dòng)下行業(yè)精英的利用價(jià)值在哪里?我的本意是告訴那些自認(rèn)為是“行業(yè)精英”的老油條:你們已經(jīng)過(guò)時(shí)了!飼料企業(yè)只要建立一個(gè)程序化的銷(xiāo)售模式,根本不需要這些“精英”,每個(gè)崗位或者步驟,就如沃爾瑪一樣,你只要依照崗位說(shuō)明書(shū)工作就行,雙胞胎就是這樣做的,解放軍更是如此——我從不擔(dān)心因?yàn)槎际?0后或者90后,中國(guó)軍隊(duì)就會(huì)垮掉,因?yàn)槟怯杏?xùn)人、管人的標(biāo)準(zhǔn)模式。而現(xiàn)在的飼料所謂精英,如果不能適用當(dāng)前模式驅(qū)動(dòng)下的行業(yè)趨勢(shì)——要么定好位做好營(yíng)銷(xiāo)員具體的工作、要么定好位做好主管或經(jīng)理彎下腰、帶隊(duì)伍、做業(yè)績(jī),否則死路一條。當(dāng)今只要有營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè)無(wú)不在淘汰那些眼高手低的所謂精英。事實(shí)上,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)在建模式時(shí)簡(jiǎn)直很忌諱招太多的所謂有工作經(jīng)驗(yàn)的員工,只要隊(duì)長(zhǎng)有點(diǎn)思路就行,其他人不但不需要太多思路,思路多了還壞事。我現(xiàn)在招業(yè)務(wù)員基本不招其他同行企業(yè)的員工,我就找退伍軍人、農(nóng)民工、還有夜市上推銷(xiāo)啤酒的個(gè)別業(yè)務(wù)員、甚至我還找蹬三輪的,發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò)。相反,那些所謂的行業(yè)精英,要待遇眼觀六路耳聽(tīng)八方死磨硬泡不見(jiàn)兔子不撒鷹;談理論有如黃河之水滔滔不絕氣吞山河;做銷(xiāo)量一月之內(nèi)逃之夭夭不見(jiàn)蹤跡還說(shuō)公司不行。
4、關(guān)于“你能客觀評(píng)價(jià)……”就是說(shuō)許多人跳槽很盲目,根本搞不清自己是誰(shuí),到底有無(wú)優(yōu)勢(shì),學(xué)了SWOT卻不知道如何用這個(gè)工具分析一下自己。許多人跳槽動(dòng)機(jī)就是站在這個(gè)山頭看到了那個(gè)山頭很高,也不管自己能否爬山去,反正先跳了再說(shuō)?,F(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多同志在面試時(shí),對(duì)待遇的要求很高,卻不能做出相應(yīng)的業(yè)績(jī);對(duì)職務(wù)的要求很高,但是個(gè)人能力卻根本達(dá)不到這個(gè)水平。
以上僅個(gè)人觀點(diǎn),不妥之處歡迎指正!

點(diǎn)評(píng)

嗯 說(shuō)到底一些很基本的方面是這樣的 我是太過(guò)于片面了 一席話(huà)驚醒霧中人 謝謝!  發(fā)表于 2010-9-30 22:00
另外關(guān)于什么是服務(wù),我們的定義是能促進(jìn)客戶(hù)增加銷(xiāo)量的手段都是服務(wù),不見(jiàn)得必須看豬病、打豬針。我一個(gè)業(yè)務(wù)員,天天忙于幫客戶(hù)閹割母豬,最后見(jiàn)了母的就想動(dòng)刀子,結(jié)果銷(xiāo)量一塌糊涂。這種售后服務(wù)不要也罷!  發(fā)表于 2010-9-14 22:57
我相信世界上永遠(yuǎn)沒(méi)有完美的營(yíng)銷(xiāo)模式,解放軍那么落后的裝備和低下的軍訓(xùn)素質(zhì)不還是把國(guó)軍打下來(lái)了嗎? 營(yíng)銷(xiāo)模式也無(wú)所謂好壞和合乎邏輯,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)模式驗(yàn)證的根本不是邏輯,而是實(shí)效!能做出業(yè)績(jī)的就是好模式,您說(shuō)呢? 當(dāng)然,我現(xiàn)在推行的模式是基于云貴山區(qū)散養(yǎng)市場(chǎng),未必完全吻合東北、華北、華東和華南的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)。不過(guò)據(jù)我同行朋友的經(jīng)驗(yàn),好像差別不大。他在一個(gè)公司用類(lèi)似的模式,使得公司豬全價(jià)料銷(xiāo)量在第三個(gè)月就由0突破到了2000噸。專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)我個(gè)人覺(jué)得也沒(méi)必要神化它的專(zhuān)業(yè)技術(shù),專(zhuān)業(yè)戶(hù)搞不懂的我們又能搞懂多少?  發(fā)表于 2010-9-14 22:57
"我就找退伍軍人、農(nóng)民工、還有夜市上推銷(xiāo)啤酒的個(gè)別業(yè)務(wù)員."這樣如何能做到售后服務(wù)呢?現(xiàn)在很多銷(xiāo)售人員兼具銷(xiāo)售和養(yǎng)殖服務(wù)咨詢(xún),如果只是單一的考慮"想法"少點(diǎn),執(zhí)行強(qiáng)點(diǎn),是不是有些沖突?若是靠這個(gè)"隊(duì)長(zhǎng)",他能應(yīng)付得過(guò)來(lái)?能有多少這種領(lǐng)導(dǎo)能力,思想的隊(duì)長(zhǎng)?還望樓主賜教!  發(fā)表于 2010-9-13 13:05
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發(fā)表于 2010-9-13 12:58:55 | 只看該作者
[b]回復(fù) [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1762509&ptid=333008]18#[/url] [i]dushuqiang[/i] [/b]


    樓主太客氣了,沒(méi)多少見(jiàn)識(shí)談不上指正,只是對(duì)不太明白的地方請(qǐng)教樓主,受教了.謝謝!
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發(fā)表于 2010-9-14 06:33:35 | 只看該作者
謝謝分享
很不錯(cuò)!
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