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我做品管一年多時間的一些想法

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發(fā)表于 2010-5-20 09:07:19 | 只看該作者
一個正規(guī)的公司的產品的質量,一般都會很穩(wěn)定的。
質量不會出現(xiàn)什么問題的。
導致料在用戶那里反應的差異,主要還是料的使用方面,和客戶的實際情況決定的。
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發(fā)表于 2010-5-20 09:22:04 | 只看該作者
我們產品的質量,是控制出來的,生產固然重要,但還是沒有控制重要
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發(fā)表于 2010-5-20 15:04:01 | 只看該作者
生產中的質量管理是生產部門的主要職責,你發(fā)現(xiàn)有幾個品管去到生產部門干涉生產?就是發(fā)現(xiàn)生產出現(xiàn)違規(guī)操作品管你去管理工人試試看,誰把你當回事?需要方法的。生產管理做不到可控制那是生產管理者的失職,如果不能控制整個流程操作和規(guī)章的落實就容易出問題。

點評

超級有同感!  發(fā)表于 2010-5-20 15:21
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發(fā)表于 2010-5-20 18:21:43 | 只看該作者
難,難上加難,難于上青天,
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發(fā)表于 2013-4-17 16:35:26 | 只看該作者
了解了,呵呵
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