樓主: 胡文輝
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這樣的六和誰(shuí)能擋?---六和集團(tuán)普惠農(nóng)牧投資擔(dān)保有限公司在濟(jì)南成立

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 樓主| 發(fā)表于 2010-1-27 15:14:41 | 只看該作者
是啊,六和被希望“收編”,不知道其中的交易內(nèi)情。
惠民 發(fā)表于 2010-1-25 18:41



    咳咳,咱大男人,不打聽(tīng)小道消息

點(diǎn)評(píng)

對(duì)! 呵呵!  發(fā)表于 2010-1-27 15:27
對(duì)! 呵呵!  發(fā)表于 2010-1-27 15:27
對(duì)! 呵呵!  發(fā)表于 2010-1-27 15:27
對(duì)! 呵呵!  發(fā)表于 2010-1-27 15:27
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發(fā)表于 2010-1-27 21:12:29 | 只看該作者
企業(yè)具有社會(huì)性、民族性,在發(fā)展壯大自己的同時(shí),六和為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)、為行業(yè)做出了表率,是姓“毛”還是姓“鄧”,重要嗎?評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)要素是什么?
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 樓主| 發(fā)表于 2010-1-28 09:20:23 | 只看該作者
胡編到是覺(jué)得,企業(yè)做大了,其實(shí)就是在為社會(huì)打工了,而不是為哪一個(gè)老板。
胡文輝 發(fā)表于 2010-1-26 10:52


確實(shí)如此,國(guó)人的協(xié)作精神不如人意,這和我們的文化中缺少契約精神有很大的關(guān)系。
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發(fā)表于 2010-1-28 21:06:41 | 只看該作者
六合做的在好有什么用,還不是替劉永好打工,像通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)的海大、大北農(nóng)都自己上市了,自己把握自己的命 ...
微塵 發(fā)表于 2010-1-25 17:21

呵呵,大企業(yè)的相互整合,很正常啊,國(guó)外有這樣的先例啊。
25
發(fā)表于 2010-2-6 21:53:48 | 只看該作者
沒(méi)有國(guó)家的支持絕對(duì)是搞不成功的?。。?!
26
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-13 13:32:17 | 只看該作者
沒(méi)有國(guó)家的支持絕對(duì)是搞不成功的?。。。?br /> chengdunykjxy 發(fā)表于 2010-2-6 21:53



    只有國(guó)家的支持也是難以成功的。
27
發(fā)表于 2010-2-13 13:53:15 | 只看該作者
六和的發(fā)展可以說(shuō)是一個(gè)典型的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的參考標(biāo)桿,他的人才管理和培養(yǎng)及其資本用作可以說(shuō)為農(nóng)牧企業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。六和的發(fā)展也帶來(lái)了農(nóng)民的收入增加為那些缺技術(shù)和資金的人們解決了困難,可以說(shuō)六和值得贊揚(yáng)。同時(shí)國(guó)內(nèi)很多飼料企業(yè)隨著六和營(yíng)銷模式的變化,也初步的調(diào)整了飼料的營(yíng)銷模式,收益的還是養(yǎng)殖戶。一個(gè)企業(yè)發(fā)展總體而言是有利的,存進(jìn)別的企業(yè)也變化。
28
發(fā)表于 2010-3-16 14:21:39 | 只看該作者
這個(gè)東西通威至少在1年前就搞了,不過(guò)似乎沒(méi)有我們想象的那么有作用。
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發(fā)表于 2010-3-16 16:57:26 | 只看該作者
2009年12月4日,六和集團(tuán)投資1.5億元,在濟(jì)南市注冊(cè)成立了普惠農(nóng)牧投資擔(dān)保有限公司,并以投資規(guī)模大、服務(wù) ...
胡文輝 發(fā)表于 2010-1-25 09:49


這個(gè)東西我研究了兩年,可惜,只有大企業(yè)的資源才最有可能徹底成功。
30
發(fā)表于 2010-3-16 17:27:03 | 只看該作者
胡編到是覺(jué)得,企業(yè)做大了,其實(shí)就是在為社會(huì)打工了,而不是為哪一個(gè)老板。
胡文輝 發(fā)表于 2010-1-26 10:52



    胡編說(shuō)的真是不錯(cuò),太有大局意識(shí)了……
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