樓主: 冰之雨
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[市場(chǎng)區(qū)] 如何合理定公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員任務(wù)考核?

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發(fā)表于 2009-7-12 20:03:22 | 只看該作者
不了解,我是來學(xué)習(xí)的
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發(fā)表于 2009-7-12 20:33:17 | 只看該作者
前一至三個(gè)月以心態(tài)、過程考核為主,合格后以保低費(fèi)用加高提成,穩(wěn)定銷售員是重要的,但優(yōu)勝劣汰是必須的,市場(chǎng)開發(fā)必須是強(qiáng)者生存
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發(fā)表于 2009-7-12 22:55:57 | 只看該作者
同意七樓意見,你太有才啦?。?!高、實(shí)在是高……
考核應(yīng)該是和公司的發(fā)展情況來定的。新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)人員應(yīng)該考慮多的是業(yè)務(wù)人員在做啥,有什么困難?再來談如何考核業(yè)務(wù)人員!
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發(fā)表于 2009-7-13 00:47:43 | 只看該作者
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說這根本就不是問題。如果出現(xiàn)了問題,那是你招聘程序有問題,是你人力資源部有問題。市場(chǎng)開發(fā)是有風(fēng)險(xiǎn)的,為什么要業(yè)務(wù)員一個(gè)人去背呢?開發(fā)失敗所要付出的風(fēng)險(xiǎn)(費(fèi)用)是必須的,要知道營銷人員也只是公司的一個(gè)組成部份,和企業(yè)的行政一樣都是要吃飯的。
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發(fā)表于 2009-7-13 09:15:46 | 只看該作者
將心比心啊,業(yè)務(wù)員不是傻瓜,善待他們,他們中有幾個(gè)像樣的企業(yè)就賺了
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發(fā)表于 2009-7-13 09:39:15 | 只看該作者
前兩三個(gè)月,不要用量來衡量新業(yè)務(wù)員,這段時(shí)間是用來學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的??己藰I(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的了解情況,對(duì)市場(chǎng)的分析能力。
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發(fā)表于 2009-7-13 10:07:20 | 只看該作者
產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)人員應(yīng)該考慮多的是業(yè)務(wù)人員在做啥
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發(fā)表于 2009-7-13 13:14:51 | 只看該作者
很有道理......學(xué)習(xí)中
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發(fā)表于 2009-7-15 12:31:04 | 只看該作者
我鄭州尼古拉畜牧發(fā)展有限公司的業(yè)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)是底薪700,因?yàn)閯e人跑起來,就算沒有量,也是有苦勞和車費(fèi)什么的花費(fèi)的,關(guān)鍵企業(yè)想發(fā)展,要定的合理一點(diǎn)
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