一個大廠的業(yè)務員做法

ydz111 · 發(fā)表于 2009-5-30 20:26:06

業(yè)務員也很難做呀，也得生活呀

flyfish01 · 發(fā)表于 2009-5-31 14:31:46

就目前情況來講，也許會有效益出現(xiàn)（對業(yè)務員來講），但對公司肯定不會是好事情
長遠來講就是兩者都要推出歷史舞臺

liguoye · 發(fā)表于 2009-5-31 16:04:06

最終要讓養(yǎng)殖戶受益

開心2009 · 發(fā)表于 2009-5-31 16:22:17

提倡這個業(yè)務員的做法，競爭吧，農(nóng)民能收益是最好的。

hzkbest · 發(fā)表于 2009-5-31 16:44:52

在該市場實際是：員工客戶化。當然更多的企業(yè)是提：客戶員工化

清逸子 · 發(fā)表于 2009-5-31 18:45:31

業(yè)務員經(jīng)銷商化也是很多工廠的模式

金秋 · 發(fā)表于 2009-5-31 23:01:38

從這里可以看出來這個廠家市場定位不夠準確，信義度差，銷售制度不完善，會關門大吉的。。。。

在陽光下 · 發(fā)表于 2009-5-31 23:23:19

如果經(jīng)銷商的零售價格太高呢？很多時候業(yè)務員是對的；我們的客戶是養(yǎng)殖戶?。。ㄔ谝欢ǖ臅r候存在是合理的）

qiuxd2100 · 發(fā)表于 2009-6-1 23:28:57

長期來看，廠家對終端客戶是必然，中間環(huán)節(jié)經(jīng)銷商以后會越來越少，生意越來越難做！

onesky1968 · 發(fā)表于 2009-6-25 09:28:42

如果是為了制造需求，那就無可厚非。

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