企業(yè)失敗的原因是領(lǐng)導(dǎo)者不合適

胡文輝

原帖由 xiedahai 于 2008-10-9 14:35 發(fā)表 領(lǐng)導(dǎo)是一面藝術(shù)而不是“權(quán)術(shù)”。所以，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，還需要通過長時間的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的考驗(yàn)和磨礪。

確實(shí)如此，所以成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是少之又少。

浪花

學(xué)習(xí)了,很有道理.下個月就要入主一家飼料公司了,希望自己能做一個合格的領(lǐng)導(dǎo).

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兵熊熊一個,將熊熊一窩。

小農(nóng)民

曾經(jīng)聽九鼎董事長楊林先生講執(zhí)行力的時候，說過一句話，他說：“公司執(zhí)行力不好，一切都是我的責(zé)任?！?/td>

胡文輝

原帖由 小農(nóng)民 于 2008-10-10 18:14 發(fā)表 曾經(jīng)聽九鼎董事長楊林先生講執(zhí)行力的時候，說過一句話，他說：“公司執(zhí)行力不好，一切都是我的責(zé)任?！?

這話像個爺們：）

hyzhanghua

是的，以前我在的一個飼料公司往往在開會追究責(zé)任時候扯皮，每個部門在推脫責(zé)任，最終還是公司的制度和老板的決策。老板嚴(yán)肅而半開玩笑說：這都是我的問題啦！如果真正的老板愿意剖析自己的話，這個企業(yè)還是有前途的。

胡文輝

原帖由 浪花 于 2008-10-10 13:13 發(fā)表 學(xué)習(xí)了,很有道理.下個月就要入主一家飼料公司了,希望自己能做一個合格的領(lǐng)導(dǎo).

現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)入主，希望多和大家分享你的心得。

胡文輝

是的，以前我在的一個飼料公司往往在開會追究責(zé)任時候扯皮，每個部門在推脫責(zé)任，最終還是公司的制度和老板的決策。老板嚴(yán)肅而半開玩笑說：這都是我的問題啦！如果真正的老板愿意剖析自己的話，這個企業(yè)還是有前途的 ...
hyzhanghua 發(fā)表于 2008-10-15 14:14

能夠時刻自我剖析的老板，那是太厲害了。