樓主: all
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基礎討論(一)操作工上崗前是否應進行質量意識的培訓?

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 樓主| 發(fā)表于 2008-6-12 09:31:01 | 只看該作者
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-6-11 00:05 發(fā)表
呵呵,應該說是大多數(shù)企業(yè)根本就沒有做。甚至連基本的崗位培訓都沒有做。我到現(xiàn)在公司就沒有給我培訓。連工藝流程,產(chǎn)品都沒有給我介紹,甚至相關人員都沒有介紹給我認識。我自己在車間混了1個月才完全弄熟悉。所以一 ...

如果連基本的培訓都沒有進行就上崗操作,能做出好的產(chǎn)品嗎?像這樣的產(chǎn)品有人敢要嗎?
在企業(yè)驗收時,如果操作工沒有經(jīng)過上崗培訓能通得過嗎?
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發(fā)表于 2008-6-12 10:51:52 | 只看該作者
中國企業(yè)對付驗收有的是辦法:tiaotiao:

在不少的老板看來,用素質相對高的生產(chǎn)員工,對生產(chǎn)員工進行完善的培訓,是很不劃算的事情。也正是因為如此,國內(nèi)飼料企業(yè)的路還有很長,許多基礎性的工作都需要補課。
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發(fā)表于 2008-6-12 14:42:06 | 只看該作者
培訓非常重要,崗位技術流程培訓,質量培訓,安全培訓,一個都不能少。
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發(fā)表于 2008-6-13 11:17:46 | 只看該作者

技術培訓和質量意識培訓并進,提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力!

這個話題是很多質量管理人員關注的話題!個人認為生產(chǎn)操作人員直接關系到產(chǎn)品的最終質量,作為生產(chǎn)操作人員務必對操作技術和相關參數(shù)要求、產(chǎn)品質量標準非常清楚,在操作的過程中嚴格按照參數(shù)標準要求的同時根據(jù)實際情況把握產(chǎn)品的外觀質量,如果每個生產(chǎn)操作人員能做到這一點,不單單追求產(chǎn)量,那該企業(yè)的現(xiàn)場品管編制可以極少,工作重點可以放到對質量安全體系的執(zhí)行情況檢查和糾正措施的使用上去,這樣的企業(yè)質量情況一定很好!
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發(fā)表于 2008-6-15 01:01:38 | 只看該作者
原帖由 all 于 2008-6-12 09:31 發(fā)表

如果連基本的培訓都沒有進行就上崗操作,能做出好的產(chǎn)品嗎?像這樣的產(chǎn)品有人敢要嗎?
在企業(yè)驗收時,如果操作工沒有經(jīng)過上崗培訓能通得過嗎?


王先生,驗收的時候還不就是用點錢就解決問題了,再說了,就是做得很規(guī)范了,不還是要出錢的,這樣的情況我是見過的。多的不方便說了。
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發(fā)表于 2008-6-15 14:19:21 | 只看該作者
這就是中國的國情!!!有一段路要走!!
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發(fā)表于 2008-6-15 16:11:29 | 只看該作者
質量意識培訓是必要的,但我認為應該由生產(chǎn)部進行培訓而不是由品管部來培訓,否則效果不理想。實際上有些廠家的生產(chǎn)部主管就不重視這點,盡管他們口頭上同意質量的重要性。
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發(fā)表于 2008-6-15 16:15:08 | 只看該作者

如何讓車間工人認識衛(wèi)生清潔的重要性?

我們廠由于車間的衛(wèi)生管理不到位,導致有不少的散地料出現(xiàn)霉變。
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發(fā)表于 2008-6-15 22:45:12 | 只看該作者
原帖由 書童 于 2008-6-15 16:15 發(fā)表
我們廠由于車間的衛(wèi)生管理不到位,導致有不少的散地料出現(xiàn)霉變。


很多公司都在推行5S、6S甚至7S,在我看來,很多飼料企業(yè),連最基本的1S都沒有做好。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-6-17 12:56:39 | 只看該作者

小結一下

原帖由 老楊 于 2008-6-15 14:19 發(fā)表
這就是中國的國情!!!有一段路要走!!

老楊這一段話,等于是幫我做了小結。
從大家討論的情況來看,沒有人反對培訓,大家都認為操作工在上崗前應該進行各種培訓,包括質量意識、安全。。。等等多方面的培訓。
既然上崗前的培訓是那么的重要和需要,為什么不盡力來做呢?現(xiàn)實是某些企業(yè)主只顧眼前的利益而不把上崗前的培訓當作一回事,而且對于上面有關部門來檢查驗收也有辦法對付。這實在是飼料行業(yè)的一種悲哀。
看來大家對于目前的這種國情,也是比較了解,有好的愿望,但是無能為力。
讓我們大家共同努力,把后一段路走好。
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