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現(xiàn)場(chǎng)品控面前,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車間主任或者班組長(zhǎng)是幸福的

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發(fā)表于 2008-5-31 21:58:31 | 只看該作者
一個(gè)負(fù)責(zé)質(zhì)量,一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,人員調(diào)配,生產(chǎn)效率,兩個(gè)應(yīng)該不矛盾
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發(fā)表于 2008-5-31 23:12:55 | 只看該作者

回復(fù) 11樓 chenming1979 的帖子

質(zhì)量好像不是現(xiàn)場(chǎng)品控能一個(gè)人掌控的,也負(fù)不起這個(gè)責(zé)!效率(對(duì)工人、生產(chǎn)經(jīng)理也就是利益)與質(zhì)量永遠(yuǎn)是冤家!
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發(fā)表于 2008-6-2 12:53:56 | 只看該作者
原帖由 銀狐 于 2008-5-31 23:12 發(fā)表
質(zhì)量好像不是現(xiàn)場(chǎng)品控能一個(gè)人掌控的,也負(fù)不起這個(gè)責(zé)!效率(對(duì)工人、生產(chǎn)經(jīng)理也就是利益)與質(zhì)量永遠(yuǎn)是冤家!


如果你要看成是冤家,矛盾點(diǎn)是不是更多了;換個(gè)觀點(diǎn),你如果感覺是朋友或者相互幫助的關(guān)系,是不是什么問題都可以坐下來商量的? 感覺現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制應(yīng)該讓給生產(chǎn)去管,你們?nèi)グ言搭^把好,把生產(chǎn)工藝參數(shù)給他們定好久OK了?。?/td>
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發(fā)表于 2008-6-2 13:27:40 | 只看該作者
不是沒有制度,也不是不需要這個(gè)崗位,關(guān)鍵是公司要這個(gè)崗位干什么!應(yīng)該有什么樣的權(quán)利和應(yīng)該履行什么樣的工作
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發(fā)表于 2008-6-2 13:30:32 | 只看該作者
有問題或沒問題都要注意溝通
多學(xué)、多想
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發(fā)表于 2008-6-2 22:47:52 | 只看該作者
原帖由 銀狐 于 2008-5-31 23:12 發(fā)表
質(zhì)量好像不是現(xiàn)場(chǎng)品控能一個(gè)人掌控的,也負(fù)不起這個(gè)責(zé)!效率(對(duì)工人、生產(chǎn)經(jīng)理也就是利益)與質(zhì)量永遠(yuǎn)是冤家!


堅(jiān)決不同意此觀點(diǎn),如果是這樣的。那各方面的工作都很難做好了啊!
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發(fā)表于 2008-6-3 12:42:21 | 只看該作者
公司管理制度的問題,看老板的個(gè)人態(tài)度
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發(fā)表于 2008-6-3 14:16:44 | 只看該作者
崗位之間的責(zé)任不同,品管的目的是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全;生產(chǎn)組長(zhǎng)的目的是提高生產(chǎn)產(chǎn)量,當(dāng)產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),就要要協(xié)商解決,這對(duì)品管的要求要高!
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發(fā)表于 2008-6-5 10:20:07 | 只看該作者
一個(gè)企業(yè)是否要現(xiàn)場(chǎng)品管,關(guān)鍵看生產(chǎn)經(jīng)理的覺悟和對(duì)產(chǎn)品的重視程度
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發(fā)表于 2008-6-5 10:32:12 | 只看該作者
互相學(xué)習(xí),共同提高!
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