樓主: 胡文輝
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要靠現(xiàn)場(chǎng)品管才能生產(chǎn)出合格飼料,這樣的生產(chǎn)部應(yīng)該解散才對(duì)

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發(fā)表于 2008-6-7 11:34:51 | 只看該作者
原帖由 zhoushun 于 2008-6-7 08:12 發(fā)表
可以學(xué)習(xí)華西希望的分公司,既設(shè)現(xiàn)場(chǎng)品管又在現(xiàn)場(chǎng)安裝攝像頭,看你怎么推卸責(zé)任。


這是個(gè)好方法,我一直希望這樣做,。這樣也可以更好的監(jiān)控工人的操作。
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發(fā)表于 2008-6-23 08:47:55 | 只看該作者
呵呵,安裝攝像頭啊。。確實(shí)是個(gè)好主意。還好是在生產(chǎn)車(chē)間裝,怎么不去辦公室裝啊。。估計(jì)在辦公室安裝的話,就會(huì)有人說(shuō)像被監(jiān)視著,侵犯了個(gè)人隱私什么的。。呵呵,這個(gè)理由好大的呢?。?!
知道有多少辦公室的人天天就知道上網(wǎng)聊QQ,做無(wú)聊的事,出了問(wèn)題就往工人身上推,說(shuō)要這個(gè)這個(gè)負(fù)責(zé),那個(gè)那個(gè)負(fù)責(zé)。。
我是從生產(chǎn)工人做出來(lái)的,我想說(shuō)的就是,我們一個(gè)月就那800多是基本工資再加加班費(fèi),我們每天都在提心掉膽的過(guò)日子。怕出問(wèn)題,怕上面怪罪,原因都沒(méi)找出來(lái)就直接說(shuō)是那個(gè)負(fù)責(zé)的。。其實(shí)不是我們沒(méi)有責(zé)任心,誰(shuí)愿意拿工資開(kāi)玩笑啊!就這樣說(shuō)吧,一個(gè)月才拿一千左右的工資,出了問(wèn)題的話,罰款,開(kāi)除,最壞的就是,開(kāi)除后工資都沒(méi)了。后果又不是沒(méi)想過(guò)。
當(dāng)然,也有個(gè)別的,就想著每個(gè)月這樣過(guò)下去,拿了這一千多塊錢(qián),日子也過(guò)得下去。。為什么他們會(huì)這樣想呢?原因知道嗎?企業(yè)怎么樣,在出問(wèn)題后就能看出來(lái)。。
不過(guò)怎么說(shuō)呢,現(xiàn)場(chǎng)品控我覺(jué)得很有必要。小的工廠可以不需要,大的工廠就要了。據(jù)我了解,生產(chǎn)線上的工人對(duì)于公司的產(chǎn)品,可以說(shuō)不是很熟悉,因?yàn)樗麄兿鄬?duì)來(lái)說(shuō)知道的比較少,只有了解生產(chǎn)流程,但不知道工藝。他們就知道這個(gè)產(chǎn)品是從哪里出來(lái),那里做什么。但是質(zhì)量不好的話,他們就不清楚原因了。
這個(gè)時(shí)候就得有個(gè)現(xiàn)場(chǎng)品控來(lái)做,我的意見(jiàn)是可以讓生產(chǎn)組長(zhǎng)有這個(gè)職責(zé)。不知道這樣是否可以。。

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發(fā)表于 2008-6-23 11:39:11 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)品管和班長(zhǎng)職責(zé)不一樣,性質(zhì)也不一樣,班長(zhǎng)只能按照配方生產(chǎn),只要責(zé)任心、管理到位就行,也許對(duì)質(zhì)量不太了解,品管不一定對(duì)生產(chǎn)個(gè)環(huán)節(jié)都了解,產(chǎn)品質(zhì)量和這兩個(gè)部門(mén)都密切相關(guān),只有兩者配合的天衣無(wú)縫,產(chǎn)品質(zhì)量就有保證了哦,這要看“人”的作用了。尤其是管理者

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發(fā)表于 2008-6-23 16:07:49 | 只看該作者

關(guān)鍵是責(zé)任清晰化!

其實(shí)哪個(gè)崗位都需要人,只是責(zé)任一定要清晰,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的!
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發(fā)表于 2008-6-23 22:57:58 | 只看該作者
原帖由 fengkuangsixiao 于 2008-6-23 08:47 發(fā)表
呵呵,安裝攝像頭啊。。確實(shí)是個(gè)好主意。還好是在生產(chǎn)車(chē)間裝,怎么不去辦公室裝啊。。估計(jì)在辦公室安裝的話,就會(huì)有人說(shuō)像被監(jiān)視著,侵犯了個(gè)人隱私什么的。。呵呵,這個(gè)理由好大的呢!??!
知道有多少辦公室的人天 ...


在車(chē)間安裝的目的不是監(jiān)視工人是否偷懶,只是增加一道質(zhì)量控制的程序,當(dāng)然不是給老總來(lái)看的,給品管,給生產(chǎn)班長(zhǎng),中控員看更合適。辦公室人工作不認(rèn)真,那是公司管理制度的問(wèn)題。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-6-23 23:29:47 | 只看該作者
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-6-23 22:57 發(fā)表


在車(chē)間安裝的目的不是監(jiān)視工人是否偷懶,只是增加一道質(zhì)量控制的程序,當(dāng)然不是給老總來(lái)看的,給品管,給生產(chǎn)班長(zhǎng),中控員看更合適。辦公室人工作不認(rèn)真,那是公司管理制度的問(wèn)題。

車(chē)間的人工作不認(rèn)真,同樣是管理制度造成的哦。
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發(fā)表于 2008-6-25 10:37:03 | 只看該作者
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-6-23 22:57 發(fā)表


在車(chē)間安裝的目的不是監(jiān)視工人是否偷懶,只是增加一道質(zhì)量控制的程序,當(dāng)然不是給老總來(lái)看的,給品管,給生產(chǎn)班長(zhǎng),中控員看更合適。辦公室人工作不認(rèn)真,那是公司管理制度的問(wèn)題。


我認(rèn)為這兩個(gè)都是一樣的,不是說(shuō)后面的錄影帶給誰(shuí)看,只是覺(jué)得要公平點(diǎn)。難道你不覺(jué)得有了攝影機(jī)的話,讓管理人員的推脫責(zé)任就更加厲害了嗎(呵呵,主要責(zé)任人找出來(lái)了,他們就可以旁觀了,就是在開(kāi)會(huì)討論,他們都沒(méi)什么緊張感了,相反會(huì)這樣想,反正和我沒(méi)關(guān)系。卻不去想問(wèn)題的本質(zhì)是什么?)??一看就知道是那里出了問(wèn)題。估計(jì)受苦的還是這些最底層的工人了。

我可不贊同你這個(gè)觀點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為是這樣的,當(dāng)攝像機(jī)安裝完后,其功能是說(shuō)增加一道質(zhì)量控制的程序,但是用途最多的可能是看住工人是否偷懶了。。這就像是在辦公室里安裝一樣,其目的是為了保護(hù)公司的資料呢?。?!最后呢?還是不被人說(shuō)侵犯隱私。。這樣來(lái)說(shuō),我理論上是認(rèn)為是不妥的,但是,現(xiàn)實(shí)來(lái)看,就只有這個(gè)是很實(shí)際的方法。。理論上是沒(méi)有平等對(duì)待,實(shí)際上是在最底層工作的員工就不會(huì)像辦公室的員工那么挑了,他們更多的是因?yàn)闆](méi)文化而為了家庭,為了生活,能夠忍讓。。。

所做的這一切,出于本質(zhì)是好的,但是到最后還是跟原來(lái)的路不一樣。為什么??難道就不是管理人員的工作沒(méi)做到位?公司管理制度還得繼續(xù)完善?
每個(gè)公司都有著這樣的問(wèn)題,因?yàn)橹贫仁遣豢赡苷f(shuō)是完美的了,管理人員也不是能完全做到面面俱到的,有些時(shí)候還是得看人情世故,其主要是看老板的。
部隊(duì)里不是有這么一句話:什么樣的將軍出什么樣的兵?。?!
我與你爭(zhēng)論的也就是因?yàn)槲沂菑墓と松献龀鰜?lái)的,我很了解他們的生活,所以對(duì)這些確實(shí)有些過(guò)激。呵呵!?。∑渥畲蟮膯?wèn)題就是公司怎么去把握對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),訓(xùn)練他們的意識(shí),讓他們能融入這個(gè)大家庭里來(lái),讓他們覺(jué)得自己是這一家的一份子,這樣的話,就會(huì)讓這些問(wèn)題少出現(xiàn),你要說(shuō)是杜絕的話,是不可能的。。。?。?!

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