希杰、普瑞納在中國能走多遠

秋深葉一

能不能適用我國的國情是外企長久的根本
適者生存，否則淘汰

carloskkk

因為外企不了解中國國情
他們估計很難相信 在中國的小養(yǎng)殖戶多
對于那些小戶來說，用誰的料比用什么料更重要

yzssyj

[i=s] 本帖最后由 yzssyj 于 2009-4-28 11:34 編輯 [/i]

有這么多朋友對普瑞納、希杰這樣的企業(yè)感興趣？蠻奇怪的。這可能應驗了咱們中國人的一句老話：鄰居家的草更綠，別人家的老婆更漂亮。呵呵。
作為普瑞納的一名老銷售，我想說明一下的是：家家有一本難念的經。嘉吉普瑞納有自己的優(yōu)勢，也有自己的劣勢。比如說他有眾多出類拔萃的人員，所以嘉吉普瑞納可以在原料營養(yǎng)價值評估，動物營養(yǎng)需要量評估，銷售創(chuàng)新等等方面做到相當?shù)纳钊肱c有活力；但是這樣的企業(yè)也有自己的劣勢，最大的劣勢就是運營成本比較高，導致了大家都有提到的價格高的問題。
國內的飼料企業(yè)，面對嘉吉普瑞納這樣的企業(yè)，也可以取得勝利。但關鍵是要有一顆務實的心。不能光天天喊“我們更了解中國市場”，實際上，銷售模式、產品制造、服務等等方面卻做的很低級?？蘸翱谔柖选Ｄ囊惶?，有時間，會發(fā)貼詳細的談談這方面的內容。

jisiliao

新鮮事物總是有一個被認識的過程，外資公司也有一個適應本土的階段。但外資企業(yè)的實力雄厚，不要擔心他們的壽命。

會飛的小公雞

:)3:
不管外企在中國市場能走多長，但是他們所帶來的領先的營養(yǎng)理念、對集約化養(yǎng)殖幫助是不可忽視的，
高端的品質是不可否認的。:)3:

wb428

國外的一些大的企業(yè)在應對市場變化的反應速度要比國內的企業(yè)快！

wwlyx123

行情不好誰也沒有辦法呀，堅持就是勝利。

可憐的豬

不是說進攻是最好的防守嗎？國內企業(yè)應該是時候殺出去了吧。

xxc1963

聽說普瑞納的料里藥物很多，是不是這樣呢

可憐的豬

的確是這樣，所以后期的生長不理想。