品管部應(yīng)該有幾個(gè)人的編制？分工如何？

dsgsugar_2000 · 發(fā)表于 2008-1-3 13:55:22

三個(gè)人怎么換班呢？

雨寒 · 發(fā)表于 2008-1-3 14:02:28

應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的規(guī)模來(lái)定吧

a177753 · 發(fā)表于 2008-1-3 14:39:47

化驗(yàn)員，原料品管，制程品管，技術(shù)品管。

琪琪 · 發(fā)表于 2008-1-3 18:26:32

產(chǎn)量要是超兩千噸至少也要三個(gè)！

丫頭 · 發(fā)表于 2008-1-14 10:27:12

一般都是三個(gè)人，規(guī)模大的可以四個(gè)人。

hongweifine · 發(fā)表于 2008-1-14 11:12:58

小中型飼料廠,三個(gè)人較合適,化驗(yàn)\現(xiàn)場(chǎng)品控\主管(售后服務(wù)),換班也能輪流頂替

jeremy · 發(fā)表于 2008-1-14 11:47:35

公司品管不是一兩個(gè)人的事，是一系列部門(mén)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。所以公司人人都是品管。

namuri · 發(fā)表于 2008-1-14 11:52:09

我們廠子月銷(xiāo)售量3000噸以上，品管部共4個(gè)人。原料和成品各一人，化驗(yàn)1人，加主管1人。做品管，不要看老總重不重視質(zhì)量，而是品管部牽頭改變老總甚至整個(gè)廠子的質(zhì)量意識(shí)和觀念。質(zhì)量是企業(yè)生存的聲名，如果做不到這一點(diǎn)，只能等待同歸于盡了。個(gè)人觀點(diǎn)，也這樣做了。

jku002 · 發(fā)表于 2008-1-14 12:34:44

看規(guī)模了吧，但再小的企業(yè)，也至少要兩個(gè)人吧

sseraph · 發(fā)表于 2008-1-14 13:01:19

這個(gè)問(wèn)題好像不能一概而論吧，但至少兩個(gè)人吧

品管部應(yīng)該有幾個(gè)人的編制？分工如何？

品管部應(yīng)該有幾個(gè)人的編制？分工如何？