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假如我為品管部主管,我會(huì)積極協(xié)助總經(jīng)理做好產(chǎn)品各種營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,為企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;假如我為品管部主管,我會(huì)帶領(lǐng)品管部同仁各司其職,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)充滿(mǎn)激情的工作;假如我為品管部主管,我會(huì)虛心學(xué)習(xí)企業(yè)文化,與兄弟部門(mén)互相學(xué)習(xí)作好良性溝通,使企業(yè)的產(chǎn)品走向卓越.
假如我為品管部主管,我會(huì)積極的協(xié)助總經(jīng)理做好產(chǎn)品的跟蹤、質(zhì)量普查,為企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向提供全方位服務(wù),為配方的制定提供參考..假如我為品管部主管,我會(huì)服務(wù)企業(yè)行銷(xiāo)部,為產(chǎn)品的質(zhì)量做強(qiáng)大的宣傳,定時(shí)邀請(qǐng)代理商或養(yǎng)殖戶(hù)參觀品管部,講解公司品控一體化流程,讓客戶(hù)了解品管儀器,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?0%、100%檢驗(yàn)程序,讓客戶(hù)明白公司的產(chǎn)品物有所值.服務(wù)監(jiān)督工廠部,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品跟蹤監(jiān)督,對(duì)預(yù)混料進(jìn)行檢查,對(duì)倉(cāng)庫(kù)原料和成品進(jìn)行檢查和指導(dǎo),合理安排原料的使用和對(duì)庫(kù)存原料溫度的測(cè)定。爭(zhēng)取使工廠部生產(chǎn)出的產(chǎn)品全部合格,市場(chǎng)零投訴.
假如我為品管部主管,我會(huì)認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸ьI(lǐng)部門(mén)充滿(mǎn)激情的工作.四年的品管經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)品管工作有了深刻認(rèn)識(shí),就是干這一行必須認(rèn)真細(xì)心,記得自己開(kāi)始第一次做飼料鈣試驗(yàn)時(shí),由于鈣試驗(yàn)操作步驟多,時(shí)間長(zhǎng),所以我就特別小心,生怕自己的失誤導(dǎo)致試驗(yàn)數(shù)據(jù)有誤差,所以很是小心,但是做的LS平行樣還是有誤差,我就暗下決心,既然從事這一行一定要細(xì)心,連做三次試驗(yàn)終于做好.所以我認(rèn)為從事品管工作必須細(xì)心.假如我為品管部主管,我會(huì)利用自己所掌握的品管知識(shí)培訓(xùn)自己的部門(mén)員工,合理安排員工各司其職.我會(huì)把部門(mén)分為3個(gè)崗位,即QA,QC,LAB三崗位.QA負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)流程,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)成品原料倉(cāng)儲(chǔ)使用,原料投料前做最后檢查,QC負(fù)責(zé)原料30%,100%檢驗(yàn),做好原料第一次和第二次的檢查,負(fù)責(zé)測(cè)定原料溫度,確保庫(kù)存原料安全使用,LAB負(fù)責(zé)對(duì)QA人員在車(chē)間生產(chǎn)每批取的樣品逐一檢驗(yàn),做常規(guī)化驗(yàn),對(duì)QC100%取樣的樣品做常規(guī)化驗(yàn),對(duì)較貴的飼料原料如FM、CGLM等作全面檢驗(yàn).假如我為品管部主管,我會(huì)帶領(lǐng)部門(mén)充滿(mǎn)激情的工作,我喜歡閱讀勵(lì)志性的書(shū)籍,比如美 奧里森.馬登的書(shū)《一生的資本》,《偉大的勵(lì)志書(shū)》等等,我會(huì)用所學(xué)的勵(lì)志故事激勵(lì)我的部門(mén)員工,許多人的體內(nèi)都潛伏著無(wú)與倫比的才能,只是這種才能處于沉睡狀態(tài),如果能激發(fā),則會(huì)發(fā)出驚人的力量,完成非凡的功業(yè). 假如我為品管部主管,我會(huì)虛心學(xué)習(xí)企業(yè)文化,做好兄弟部門(mén)的良好溝通.一個(gè)良好的企業(yè)一定有強(qiáng)勁的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)所有員工精神飽滿(mǎn),工作充實(shí).假如我為品管部主管,我會(huì)虛心向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),互相溝通合作,使產(chǎn)品質(zhì)量更加優(yōu)越,達(dá)到雙贏. |
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