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(全民大討論)原料價(jià)格坐上飛機(jī),那品管的尺度如何把握? (審至66樓)

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發(fā)表于 2007-11-14 18:41:28 | 只看該作者
原料不好做,買的少更不好做啊
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發(fā)表于 2007-11-14 18:43:17 | 只看該作者
原帖由 琪琪 于 2007-11-14 11:17 發(fā)表
原料化驗(yàn)出來指標(biāo)不合格,品管要求退貨,采購總是說貨源緊張,老總一句話說用就用了。
品管還怎么堅(jiān)持原則?。?


老總要用,那就簽字啊,簽字了就用吧!到時(shí)候出了問題就不是品管的責(zé)任了!
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發(fā)表于 2007-11-14 19:01:29 | 只看該作者
大宗原料肯定要放寬了,那天來了一車棉粕,樣子扦到手我就要退貨,采購說別人家等著咱退呢,咱退人家就接。
綜合以考慮,如果不接的話,明天就又是一個價(jià),還得漲,而且有沒有貨都是未知數(shù),這個時(shí)候我認(rèn)為該放行就放行了,可以把配方做一下微調(diào),這樣也比第二天漲價(jià)進(jìn)來合格的成本要低。
最后,我還是讓步接收了,但是有點(diǎn)冒險(xiǎn),應(yīng)該先給老總打個電話,但是慶幸的是第二天老板的指示是:高低得留下。我算是逃過了一劫。
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發(fā)表于 2007-11-14 19:16:07 | 只看該作者
現(xiàn)在是什么時(shí)候了,原料緊張的情況就像沒飯吃的孩子一起搶,還有東西丟下。
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發(fā)表于 2007-11-14 19:37:34 | 只看該作者
還是堅(jiān)持原則好一些.蘿卜快了不洗泥,但是等客戶因?yàn)橘|(zhì)量出了問題,在洗泥都來不及了
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發(fā)表于 2007-11-14 19:48:19 | 只看該作者
品管還是按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過標(biāo)準(zhǔn)的就要領(lǐng)導(dǎo)同意才能接收
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發(fā)表于 2007-11-15 09:51:27 | 只看該作者
飼料原料漲價(jià)鐵硬的,飼料成品漲價(jià)是艱難的,飼料行業(yè)已經(jīng)山窮水盡了。
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發(fā)表于 2007-11-15 10:12:38 | 只看該作者
品管應(yīng)該對原料質(zhì)量有一定的浮動范圍,特殊時(shí)期,特殊處理,但不能偏離原則太遠(yuǎn),畢竟出了問題,公司的損失是巨大的。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-11-15 11:11:09 | 只看該作者
原料漲價(jià)我是感覺隨心所欲,不管怎么長,都有飼料企業(yè)搶著要。
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發(fā)表于 2007-11-15 15:44:04 | 只看該作者
一些硬性指標(biāo)是不能改變的,其余的指標(biāo)在這種情況也只能是放寬接受了:xuehu:
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